午夜免费福利-黄瓜av-成人黄视频-色呦呦国产-欧美 日韩 国产 一区-亚洲视频在线观看视频-99热在线看-制服 丝袜 激情 欧洲 亚洲-中文字幕一区不卡-亚洲一区二区三区色-女生啪啪网站-成人欧美一区二区三区黑人麻豆-狠狠综合久久av-日韩在线你懂得-成人在线电影院

客服熱線 :  400 168 0525
  •      
  •  
news 新聞動(dòng)態(tài)
  •  
  •  
作者:
發(fā)布時(shí)間: 2025 - 11 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 65
潮起黃海之濱,智匯精益之巔。11月13日至14日,以“智熔新境 鏈啟未來—解碼數(shù)智驅(qū)動(dòng)下的精益全價(jià)值鏈重構(gòu)與降本增效新范式”為主題的2025精益企業(yè)年會(huì)在青島舉行。來自全國(guó)各地的行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)高管、精益管理專家及各行各業(yè)精益踐行者齊聚一堂,以思想碰撞凝聚發(fā)展共識(shí),以標(biāo)桿參訪探尋實(shí)踐路徑,共同交流分享數(shù)智時(shí)代精益管理創(chuàng)新發(fā)展的新道路。第一天主題分享環(huán)節(jié),多位行業(yè)領(lǐng)軍人物與資深專家登臺(tái)獻(xiàn)智,圍繞數(shù)智技術(shù)與精益管理的深度融合展開精彩論述。嘉賓們從全價(jià)值鏈重構(gòu)的核心邏輯出發(fā),結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)應(yīng)用案例,深入解析了精益管理在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、客戶服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新實(shí)踐,為企業(yè)破解成本管控難題、激活組織效能提供了全新思路。從“數(shù)智工具如何賦能精益流程優(yōu)化”到“全價(jià)值鏈降本增效的底層邏輯”,從“標(biāo)桿企業(yè)精益轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”到“未來精益管理的發(fā)展趨勢(shì)”,一場(chǎng)場(chǎng)干貨滿滿的分享既有理論高度,又具實(shí)踐溫度,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的強(qiáng)烈共鳴與深度思考。第二天精益標(biāo)桿企業(yè)參訪環(huán)節(jié),將理論與實(shí)踐緊密銜接。參會(huì)嘉賓們分組參觀了青島海爾商用空調(diào)有限公司和青島海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠,實(shí)地感受數(shù)智化精益管理帶來的變革力量。在現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,智能生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、精益化流程的無縫銜接、數(shù)字化管理平臺(tái)的精準(zhǔn)管控,讓嘉賓們直觀領(lǐng)略了“數(shù)智+精益”的落地成效,在實(shí)地觀摩與互動(dòng)交流中汲取寶貴經(jīng)驗(yàn),為自身企業(yè)的精益升級(jí)積累了鮮活樣本。為期兩天的峰會(huì)論壇,通過主題分享與實(shí)地參訪的有機(jī)結(jié)合,搭建了一個(gè)集思想交流、經(jīng)驗(yàn)分享、資源對(duì)接于一體的平臺(tái)。參會(huì)嘉賓紛紛表示,此次峰會(huì)不僅深化了對(duì)數(shù)智驅(qū)動(dòng)下精益管理的認(rèn)知,更收獲了可借鑒、可落地的實(shí)踐方案,未來將把所學(xué)所悟融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,以精益之力破解發(fā)展難題,以數(shù)智之翼賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。此次青島精益峰會(huì)論壇的圓滿舉辦,不僅為行業(yè)傳遞了精益管理的創(chuàng)新理念,更凝聚了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的...
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 314
上課時(shí)間1、8月29日(周四) 20:00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊課程時(shí)長(zhǎng)1.本次課程講課部分時(shí)長(zhǎng)約為30分鐘2.課程完成后,將會(huì)有導(dǎo)師答疑時(shí)間,可以提前準(zhǔn)備好你想提問的問題哦授課老師辛健精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師TPM高級(jí)咨詢師六西格瑪黑帶在某國(guó)內(nèi)知名乳企從事TPM推進(jìn)工作4年,對(duì)制造型企業(yè)建立并推行TPM管理體系具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);親自主導(dǎo)或輔導(dǎo)的TPM小組多達(dá)數(shù)十個(gè),為企業(yè)創(chuàng)造了頗豐的經(jīng)濟(jì)效益。其間接受過系統(tǒng)的TPM管理體系建立的相關(guān)培訓(xùn),有豐富的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程收益※ 了解自主維護(hù)活動(dòng)的定義※ 推行自主維護(hù)活動(dòng)的步驟※ 如何設(shè)定自主維護(hù)活動(dòng)的目標(biāo)※ 開展自主維護(hù)活動(dòng)成功的關(guān)鍵報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼,點(diǎn)擊“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、在本服務(wù)號(hào)后臺(tái)回復(fù)“TPM”,邀請(qǐng)3人即可免費(fèi)聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會(huì)拉您進(jìn)這次微課的討論群,福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
發(fā)布時(shí)間: 2019 - 07 - 30
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 291
2018年12月28日上午,長(zhǎng)沙某環(huán)境裝備制造企業(yè)第二期精益管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)隆重召開,公司董事長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、制造公司經(jīng)理、項(xiàng)目組全體成員及北京冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師、咨詢顧問趙老師、吳老師、宋老師等共計(jì)40余人出席了會(huì)議。總結(jié)大會(huì)以一段視頻開場(chǎng),大家跟隨視頻回顧了2018年精益管理項(xiàng)目推進(jìn)的歷程。總結(jié)大會(huì)首先由精益辦代表整個(gè)項(xiàng)目組總結(jié)各項(xiàng)目小組整體推進(jìn)情況及所取得成果的概況,然后由五個(gè)方向的小組分別匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)與顧問組共同組成的評(píng)審小組評(píng)分。2018年精益管理項(xiàng)目從從單元線效率提升、AGV自動(dòng)物流配送試點(diǎn)、過程質(zhì)量提升、精益班組建設(shè)以及供應(yīng)鏈能力建設(shè)五個(gè)方面著手,各小組代表分別從問題的陳述、數(shù)據(jù)的分析、改善的實(shí)施、成果的固化以及經(jīng)驗(yàn)的分享等方面一一進(jìn)行了展示匯報(bào)。各項(xiàng)目小組成果豐碩,其中,四個(gè)精益改善項(xiàng)目均達(dá)到項(xiàng)目制定的改善目標(biāo),精益班組建設(shè)項(xiàng)目培養(yǎng)了12名符合項(xiàng)目要求的卓越班組長(zhǎng)和2名精益督導(dǎo)師;在報(bào)告過程中來自一線的班組長(zhǎng)代表陳組長(zhǎng)以自身的經(jīng)歷講述了項(xiàng)目推進(jìn)的成果,另人印象深刻。經(jīng)過項(xiàng)目評(píng)審小組細(xì)致的評(píng)分,從項(xiàng)目推進(jìn)過程評(píng)分和總結(jié)匯報(bào)評(píng)分兩個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià),精益班組建設(shè)項(xiàng)目小組最終獲得2018年度公司精益管理項(xiàng)目的第一名,過程質(zhì)量改善小組與AGV自動(dòng)物流配送試點(diǎn)小組分獲二三名。隨后,北京冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師對(duì)各項(xiàng)目小組報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)于各項(xiàng)目小組取得的成果和精益管理項(xiàng)目開展兩年來的進(jìn)步給予了肯定,同時(shí)對(duì)后續(xù)的精益管理給出建議方向:首先是要更加注重人才的培養(yǎng),在做精益項(xiàng)目的同時(shí)要培養(yǎng)一批具有精益思想的人才;其次要在一些點(diǎn)、塊得到改善的同時(shí)更要注重體系的搭建,構(gòu)建整個(gè)公司的精益體系,為后續(xù)的推廣提供支持;最后要關(guān)注信息流與物流對(duì)制造系統(tǒng)的支撐作用,為企業(yè)業(yè)績(jī)提升提供支持,在市場(chǎng)需求日趨多品種小批量的情況下,穩(wěn)步邁向智能制造,提升競(jìng)爭(zhēng)力。公司生...
發(fā)布時(shí)間: 2019 - 01 - 02
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 468
2018年12月13日-14日,由北京冠卓咨詢有限公司和工信匯智技術(shù)服務(wù)(廣州)有限公司聯(lián)合主辦的《第三屆中國(guó)精益企業(yè)分享論壇 - 聚焦精益實(shí)踐 推動(dòng)智造轉(zhuǎn)型》在廣州順利舉辦。此次論壇聚集了全國(guó)數(shù)十家知名制造型企業(yè)的近百名高管,來自冠卓咨詢的總經(jīng)理李驊先生,副總經(jīng)理廖偉先生等先后上臺(tái)發(fā)言。在第一天的論壇活動(dòng)中,先后有來自工信部、浙江傳化、青島海爾、廣州興森、浙江超威、佛山歐神諾等九位嘉賓上臺(tái)做了主題分享,內(nèi)容圍繞智能制造規(guī)劃之路、精益智能制造、供應(yīng)鏈精益改善、精益彩虹塔、精益與綠色制造、精益案例分享等多個(gè)主題展開分享。在最后的互動(dòng)訪談環(huán)節(jié)中,大家暢所欲言,各種各樣來自實(shí)際工作的經(jīng)典問題、尖銳問題一一被拋出,嘉賓們的回答也令會(huì)場(chǎng)掌聲不斷。第二天,冠卓咨詢組織了前來參會(huì)的全體成員一起參觀了國(guó)機(jī)智能科技有限公司。這次參觀給前來參觀的企業(yè)高管們帶來了很大的觸動(dòng),也使他們堅(jiān)定了推行精益管理、探索適合自身智能制造升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 現(xiàn)階段中國(guó)的工業(yè)企業(yè)內(nèi)受國(guó)家各類政策的相互影響,外有愈演愈烈的全球化貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)。在本次論壇中,我們與來賓們一起溝通探討了“制造業(yè)應(yīng)如何以精益改善為基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)智造轉(zhuǎn)型,最終提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力”。在順應(yīng)發(fā)展的同時(shí),制造型企業(yè)更要冷靜思索自身的能力和現(xiàn)狀。腳踏實(shí)地、步步為營(yíng)的推行精益、修煉內(nèi)功,才是真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的捷徑。
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 12 - 22
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 465
上課時(shí)間1、12月27日(周四) 20:00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊課程時(shí)長(zhǎng)1.本次課程講課部分時(shí)長(zhǎng)約為45分鐘2.課程完成后,將會(huì)有導(dǎo)師答疑時(shí)間,可以提前準(zhǔn)備好你想提問的問題哦授課老師吳唯果冠卓咨詢精益六西格瑪駐廠實(shí)施顧問具備多年大型外資制造企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè)精益項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),對(duì)制造型企業(yè)建立并推行精益運(yùn)營(yíng)體系具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自主導(dǎo)或參與的精益六西格瑪項(xiàng)目多達(dá)數(shù)十個(gè),為企業(yè)創(chuàng)造了每年高達(dá)數(shù)百萬人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。善于開展精益戰(zhàn)略規(guī)劃,從企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)出發(fā),搭建完整的精益運(yùn)營(yíng)管理體系,并指導(dǎo)客戶進(jìn)行實(shí)施落地。精于精益生產(chǎn)、六西格瑪及工業(yè)工程方法體系中各類改善工具的具體應(yīng)用,并通過具體改善項(xiàng)目的推動(dòng)與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)改善。善于建立基于精益六西格瑪管理的人才勝任力模型與培育發(fā)展體系,在實(shí)戰(zhàn)中培育企業(yè)內(nèi)部人才,為客戶打造卓越的精益團(tuán)隊(duì)。課程收益-價(jià)值流分析在精益方法體系中的作用-開展現(xiàn)狀價(jià)值流分析的步驟與要點(diǎn)-明確未來價(jià)值流設(shè)計(jì)的改善方向-開展價(jià)值流分析與改善的重點(diǎn)與常見誤區(qū)報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼,點(diǎn)擊“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、在本服務(wù)號(hào)后臺(tái)回復(fù)“精益價(jià)值流”,邀請(qǐng)3人即可免費(fèi)聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會(huì)拉您進(jìn)這次微課的討論群,福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 12 - 02
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1538
尊敬的朋友:您好!第三屆中國(guó)精益企業(yè)分享論壇將于2018年12月13-14日在廣州舉行,本次論壇將圍繞《聚焦精益實(shí)踐 推動(dòng)智造轉(zhuǎn)型》為題,由來自工業(yè)和信息化部的專家以及眾多制造型企業(yè)的高管、經(jīng)理人,共同分享精益改善實(shí)踐成果及智造轉(zhuǎn)型的案例和經(jīng)驗(yàn)。第三屆中國(guó)精益企業(yè)分享論壇是由北京冠卓咨詢有限公司和工信匯智技術(shù)服務(wù)(廣州)有限公司聯(lián)合主辦,由各行業(yè)專家和優(yōu)秀企業(yè)代表參與的精益及智能制造領(lǐng)域年度交流會(huì)議。現(xiàn)階段中國(guó)的工業(yè)企業(yè)內(nèi)受國(guó)家各類政策的相互影響,外有愈演愈烈的全球化貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)。在本次論壇中,我們將與來賓們一起溝通探討:制造業(yè)應(yīng)如何以精益改善為基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)智造轉(zhuǎn)型,最終提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您出席此次會(huì)議,讓我們一起相聚廣州論壇亮點(diǎn)※  來自工信部及高校專家的第一手政策解讀※  通過分享各類企業(yè)的精益改善、智造升級(jí)案例讓您更加了解企業(yè)的現(xiàn)狀※  通過分享各類工業(yè)企業(yè)智造轉(zhuǎn)型解決方案讓您洞悉企業(yè)未來的方向※  通過參觀當(dāng)?shù)貥?biāo)桿企業(yè)更好的貫通理論與實(shí)踐日程表主辦單位簡(jiǎn)介北京冠卓咨詢有限公司成立于1999年,總部設(shè)立于北京,目前已經(jīng)在上海、廣州、天津、武漢、廈門、煙臺(tái)等地成立了分公司。自成立之初,冠卓咨詢就致力于為制造型企業(yè)傳播先進(jìn)的管理技術(shù)和改善技術(shù),幫助制造型企業(yè)有效使用資源、改善流程、成就最佳運(yùn)營(yíng)效益,同時(shí)培養(yǎng)制造管理人才。冠卓咨詢是國(guó)內(nèi)最早開展精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)淖稍児局唬诮?0年的發(fā)展實(shí)踐中,總結(jié)和提煉了《精益彩虹塔管理體系》——這一整體精益運(yùn)營(yíng)管理解決方案,為企業(yè)走向卓越清晰指明了路徑。目前冠咨卓詢已幫助上百家制造型企業(yè)推行、輔導(dǎo)了數(shù)千個(gè)運(yùn)營(yíng)改善項(xiàng)目,其中包含生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物流、采購(gòu)、班組等多個(gè)方面,不僅在提升質(zhì)量、減少浪費(fèi)、改善交期等方面累計(jì)創(chuàng)造數(shù)以十億計(jì)的經(jīng)濟(jì)收益,還培養(yǎng)了數(shù)千位既有改善意識(shí),又掌握改...
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 11 - 20
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 364
2018年11月13日,廈門某電器有限公司精益管理項(xiàng)目授權(quán)大會(huì)順利召開。出席大會(huì)的有總經(jīng)理唐總,張總及各部門領(lǐng)導(dǎo)。此外,參與大會(huì)的還有精益推進(jìn)辦成員,冠卓咨詢技術(shù)總監(jiān)楊兆平老師,項(xiàng)目總監(jiān)白興老師,咨詢顧問劉老師。首先,張總介紹了整個(gè)精益項(xiàng)目的組織架構(gòu),并對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行宣導(dǎo)。然后,由冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白老師對(duì)項(xiàng)目作整體規(guī)劃闡述。從項(xiàng)目管理方法論和技術(shù)方法論對(duì)項(xiàng)目實(shí)施步驟進(jìn)行了闡述。緊接著大會(huì)進(jìn)行了授權(quán)儀式。由總經(jīng)理唐總對(duì)每個(gè)課題組組長(zhǎng)進(jìn)行授權(quán)。全體人員進(jìn)行激情澎湃的宣誓。隨后冠卓咨詢技術(shù)總監(jiān)楊老師發(fā)言,楊老師希望大家要做好打硬仗、“啃骨頭”的準(zhǔn)備。用“夏、冬、春、秋”形容了項(xiàng)目必然會(huì)經(jīng)理的過程,希望大家保持熱情,盡快度過項(xiàng)目的“冬天”。同時(shí)希望大家學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格遵循項(xiàng)目工作計(jì)劃,并運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧,項(xiàng)目一定能取得圓滿成功。最后,唐總進(jìn)行大會(huì)總結(jié)發(fā)言。1.本期精益項(xiàng)目的開始是一個(gè)“標(biāo)志”,標(biāo)志著公司在精益的改善只路上又前進(jìn)了一步。2.希望大家要珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)精益的方法論用到實(shí)際工作當(dāng)中。3.同時(shí)要求大家盯緊課題指標(biāo),通過完善相關(guān)流程進(jìn)行改善。相信在唐總的大力支持下,本次精益項(xiàng)目一定會(huì)取得圓滿成功。
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 11 - 19
回到頂部
掃描進(jìn)入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計(jì)算服務(wù) 京公網(wǎng)安備 11011402013827號(hào)
客服熱線:400-168-0525
聯(lián)系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)中東路400號(hào)院1號(hào)樓14層2單元1712
X
1

QQ設(shè)置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設(shè)置

4

阿里旺旺設(shè)置

5

電話號(hào)碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言