作者：
莫顯耀
點(diǎn)擊次數(shù)：
111
全員生產(chǎn)性維護(hù)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要越來(lái)越突出，特別是資產(chǎn)密集型企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)效率、制造成本以及產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)有著決定性作用。TPM計(jì)劃性維修包括設(shè)備大修、小修和日常保養(yǎng)等，屬于基于時(shí)間或周期的循環(huán)維護(hù)。那么，常見(jiàn)的設(shè)備維護(hù)管理工作有哪些呢？設(shè)備大修與小修：設(shè)備維護(hù)按修理內(nèi)容，技術(shù)要求、工作量大小和修理時(shí)間長(zhǎng)短，可以分為大修和小修。小修即日常維護(hù)，主要是根據(jù)設(shè)備日常檢修和其他自檢設(shè)備檢測(cè)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化征兆，在故障發(fā)生之前及時(shí)進(jìn)行排除性的修理，屬于預(yù)防性維護(hù)。大修的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小修，修理時(shí)間也較長(zhǎng)，其目的是將設(shè)備大部分解體，以修復(fù)基礎(chǔ)件，更換或修復(fù)機(jī)械零件、電氣零件，調(diào)整修理電氣系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)大修的生產(chǎn)設(shè)備可全面清除大修前存在的缺陷，修復(fù)設(shè)備規(guī)定精度等。計(jì)劃預(yù)修制是在以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上逐步建立的一種專群結(jié)合、以防為主、防修結(jié)合的設(shè)備維護(hù)制度，明確了解有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和大修理的體制和方法。三級(jí)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。實(shí)踐證明，這種設(shè)備維護(hù)制度并取得較好的效果。巡檢和點(diǎn)檢是廣泛應(yīng)用于車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度和管理方法，主要是通過(guò)人的五感或者借助簡(jiǎn)單工具、儀器，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握設(shè)備技術(shù)狀況，達(dá)到維持和改善設(shè)備工作性能、排查故障隱患、預(yù)防事故發(fā)生、減少停機(jī)時(shí)間以及保證正常生產(chǎn)等目的。巡檢就是按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)、周期和方法進(jìn)行設(shè)備巡檢。通過(guò)巡檢能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備的初期信息。巡檢要深入車間，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好巡檢情況記錄。點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查，期望設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防和早期處理。點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容依據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程等制定，不同行業(yè)、不同車間、不同設(shè)備會(huì)不一樣。設(shè)備點(diǎn)檢工作內(nèi)容一般包括“五定”：定點(diǎn)—設(shè)定檢查部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，特別是關(guān)鍵點(diǎn)；定法—設(shè)定檢查方法；...
發(fā)布時(shí)間：
2022
-
08
-
19