作者：
聶晉峰
點(diǎn)擊次數(shù)：
245
01你的公司是否遇到過(guò)，下班后辦公室的燈依然亮著，空調(diào)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，而辦公室空無(wú)一人，直到巡查的人看到后，幫著關(guān)掉。為了讓大家養(yǎng)成及時(shí)斷電的好習(xí)慣，公司起初想到貼上一張“人走燈滅”的溫馨提示，效果不佳；后來(lái)，發(fā)出了言辭懇切的通知，要求大家務(wù)必注意，效果也不好；再后來(lái)，干脆出臺(tái)相關(guān)處罰措施，抓到“犯人”罰款100元……看得出來(lái)，因?yàn)槊棵坎扇〈胧┲笮Ч偸遣槐M如人意，管理者往往會(huì)在制度建設(shè)上不斷加大力度……結(jié)果是，制度加碼，管理復(fù)雜，效果不好，員工抵觸。類(lèi)似的問(wèn)題也發(fā)生在酒店。客人離開(kāi)客房之后，電視和電燈都開(kāi)著，酒店想出了一個(gè)兩全其美的辦法來(lái)：房間鑰匙（IC卡）既可以開(kāi)門(mén)，還可以插卡取電。客人離開(kāi)的時(shí)候取走鑰匙，電源立即被切斷。酒店的這個(gè)聯(lián)動(dòng)方法，屬于機(jī)制的范疇，是防呆機(jī)制的一種（傻瓜都能做對(duì)）。它源于智慧，優(yōu)于制度，管理簡(jiǎn)單，效果良好，這就是精益管理當(dāng)中的“防差錯(cuò)機(jī)制“。02打造有效的防錯(cuò)機(jī)制知道了錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因和防錯(cuò)的本質(zhì)，那么如何建立有效的防錯(cuò)機(jī)制呢？具體到生產(chǎn)過(guò)程來(lái)說(shuō)，防錯(cuò)方法可以分為三種：預(yù)防型，避免系統(tǒng)出錯(cuò)，從源頭防止錯(cuò)誤；遇錯(cuò)干預(yù)型，有錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)，停止動(dòng)作，未造成缺陷；錯(cuò)誤處置型，將已經(jīng)產(chǎn)生的缺陷產(chǎn)品檢查出來(lái)，并排除作廢。三種防錯(cuò)方法，損失由小到大。因此，既然是防錯(cuò)，一定是越早越好。在實(shí)踐過(guò)程中，我們總結(jié)了防錯(cuò)的10種方法及原理。斷根原理。即將錯(cuò)誤和問(wèn)題從根本上排除，使其絕對(duì)不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。如錄音帶上若錄有重要的資料想永久保存時(shí)，則可將側(cè)邊防再錄孔之一小塊塑膠片剝下，便能防止再錄音。保險(xiǎn)原理。有些機(jī)械設(shè)備設(shè)置有聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)，雙手同時(shí)按下按鈕時(shí)才能啟動(dòng)機(jī)臺(tái)，這樣就可以杜絕安全隱患。自動(dòng)原理。以各種光電力學(xué)等原理限制某些動(dòng)作執(zhí)行不執(zhí)行。如空氣開(kāi)關(guān)、烘手機(jī)、抽水馬桶的使用設(shè)置等。相符原理。通過(guò)檢核是否相符合的動(dòng)作，來(lái)防止錯(cuò)誤。主要分為三種情況：一是，根據(jù)“形狀”的不同來(lái)達(dá)成。如...
發(fā)布時(shí)間：
2020
-
07
-
12