作者：
陳唯果
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01.一個流生產即各工序只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態，是一種工序間在制品向零挑戰的生產管理方式，其思想是改善型的。通過追求“一個流”，使各種問題、浪費和矛盾明顯化，迫使人們主動解決現場存在的各種問題，實現人盡其才、物盡其用、時盡其效。一個流要求以現場為管理中心，實行三現主義（現場、現物、現策），建立消火（現場駐屯、故障掛牌、設備不工作時間維修、維修工具管理）和防火體系，形成5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）的文明生產環境，為現場創造提高質量、降低成本、保證交貨期的環境與條件。現場管理要從以設備為中心轉向以人為中心，從以單機操作轉向同步生產，變濁流為清流。物流設計要堅持：連續流動原則；規范化裝載原則；運輸手段簡單原則；輸送速度要快；便于收集下腳料和便于管理原則。02.一個流生產的特點·按產品類別布置的生產線·多制程的生產方式·固定的、單一的物流·采用穩定性好的小型設備·產品單件流動·作業員一人多崗一個流生產的優點：·生產時間短·在制品存量少·占用生產面積小·易暴露問題點·容易適應市場與計劃的變更·有利于保證產品品質·有利于安全生產·不需要高性能的、大型化的設備·減少管理成本，確保財產安全03.一個流生產的八大重點1．單件流動“一個流”生產的第一要點就是要使產品生產的各道工序做到幾乎同步進行，使產品實現單件生產、單件流動。單件流動就是僅做一個、傳送一個、檢查一個，將制品經過一個個的加工制程而做成成品。即:(l)避免以批量進行加工;(2)應逐個完成零部件在相關工序上的加工。2．按加工順序排列設備在一些工廠中經常可以看到，不同工序的加工設備之間的距離非常遠，加工過程中產生的...
發布時間：
2021
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06
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24