作者：
冠卓咨詢
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北京冠卓咨詢有限公司與重慶**公司合作的六西格瑪項目，歷時6個月，經過系統的項目改善，在公司領導的支持下、推進團隊的努力和付出中，項目于2015年8月底順利召開結案評審大會。大會隆重而喜慶。首先介紹一下參會人員，重慶**公司方面有夏總監、曾總監、歐部長和六西格瑪項目組成員，重慶**公司方面有宋總監、李部長、白部長以及六西格瑪項目組成員。受評審邀請，冠卓咨詢公司總經理李老師、咨詢總監吳老師，咨詢師劉老師和龐老師也參加了評審大會。 正式開始，**和**項目推進負責人分別擔任嘉賓主持，介紹了本期項目推進的整體情況和取得的成果。總結中指出，圍繞公司戰略實施的六西格瑪項目，經過近6個月開展，無論是人才培養，體系建設，還是質量提升、成本降低方面，都達成預定的目標，取得預期的效果。尤其是財務收益，本期開展的六西格瑪項目更是直接挽回成本損失600多萬元。項目評審的主角登場，各個項目組發布人員依次對自己的項目做了精彩發表。一個個項目猶如一個個成功的勵志故事，發布人員在分享項目成果的同時，也好像在講述著屬于自己的榮譽和信念。本期項目得到了客戶管理層充分的認可及肯定，并于項目發布完成后對表現優秀的項目予以表彰和獎勵。 匯報結束后冠卓咨詢總經理李老師做了精彩點評：對重慶**公司高層領導對項目的支持以及各項目小組的努力表示感謝，對獲獎的項目組表示祝賀；總結了本期項目的幾個特點：項目的成果比較顯著，項目質量較高；項目成員開始養成用數據說話的習慣；技術分析比較深入到位；個人信心得到提升等。 大會的最后，空調夏總監和電熱宋總監也分別作了總結發言：對項目取得的成績和各項目組的努力予以肯定，同時從...
發布時間：
2016
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06
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