2015年9月某天，上午9點半陽光明媚，由北京冠卓咨詢有限公司為鄭州**有限公司進(jìn)行的精益六西格瑪綠帶培養(yǎng)咨詢項目分析階段評審會議在鄭州**公司召開。

本次評審會是整個六西格瑪項目過程管理中重要的節(jié)點，各項目組在經(jīng)過近3個月的辛勤努力將項目推進(jìn)到分析階段，本次項目分析階段評審受到鄭州**公司候總監(jiān)、質(zhì)量平臺楊部長的高度關(guān)注，冠卓咨詢的倪總監(jiān)、鄒老師和劉老師應(yīng)邀參加了此次項目評審，本次共10個項目參加評審。

會議由推進(jìn)項目組負(fù)責(zé)主持，主持人首先對這一階段項目的推進(jìn)工作做了總結(jié)介紹，介紹了這一階段項目的各項指標(biāo)和活動的情況，然后由各項目組進(jìn)行了精彩的項目匯報，每個項目發(fā)表后評委們都進(jìn)行了認(rèn)真的點評，項目組也都認(rèn)真的記錄了評委的意見，評審會議一共進(jìn)行了將近3個小時，并當(dāng)場進(jìn)行了評獎，由鄭州**公司楊部長、冠卓咨詢倪總監(jiān)和鄒老師進(jìn)行了頒獎。

質(zhì)量平臺楊部長對大家在這一階段的工作進(jìn)行了肯定，也祝賀大家取得的成績，并勉勵大家在下一階段的工作過程中再接再勵，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使項目取得最后的成功。

參加此次評審的項目中有2個項目由于進(jìn)度快、表現(xiàn)突出，在本次評審前被推薦參加了全國精益六西格瑪項目發(fā)表賽，并獲得了優(yōu)秀項目獎。