午夜免费福利-黄瓜av-成人黄视频-色呦呦国产-欧美 日韩 国产 一区-亚洲视频在线观看视频-99热在线看-制服 丝袜 激情 欧洲 亚洲-中文字幕一区不卡-亚洲一区二区三区色-女生啪啪网站-成人欧美一区二区三区黑人麻豆-狠狠综合久久av-日韩在线你懂得-成人在线电影院

客服熱線 :  400 168 0525
  •      
  •  
news 新聞動態(tài)
  •  
  •  
作者:
發(fā)布時間: 2025 - 11 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 62
潮起黃海之濱,智匯精益之巔。11月13日至14日,以“智熔新境 鏈啟未來—解碼數(shù)智驅(qū)動下的精益全價(jià)值鏈重構(gòu)與降本增效新范式”為主題的2025精益企業(yè)年會在青島舉行。來自全國各地的行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)高管、精益管理專家及各行各業(yè)精益踐行者齊聚一堂,以思想碰撞凝聚發(fā)展共識,以標(biāo)桿參訪探尋實(shí)踐路徑,共同交流分享數(shù)智時代精益管理創(chuàng)新發(fā)展的新道路。第一天主題分享環(huán)節(jié),多位行業(yè)領(lǐng)軍人物與資深專家登臺獻(xiàn)智,圍繞數(shù)智技術(shù)與精益管理的深度融合展開精彩論述。嘉賓們從全價(jià)值鏈重構(gòu)的核心邏輯出發(fā),結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)應(yīng)用案例,深入解析了精益管理在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、客戶服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新實(shí)踐,為企業(yè)破解成本管控難題、激活組織效能提供了全新思路。從“數(shù)智工具如何賦能精益流程優(yōu)化”到“全價(jià)值鏈降本增效的底層邏輯”,從“標(biāo)桿企業(yè)精益轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”到“未來精益管理的發(fā)展趨勢”,一場場干貨滿滿的分享既有理論高度,又具實(shí)踐溫度,引發(fā)了現(xiàn)場觀眾的強(qiáng)烈共鳴與深度思考。第二天精益標(biāo)桿企業(yè)參訪環(huán)節(jié),將理論與實(shí)踐緊密銜接。參會嘉賓們分組參觀了青島海爾商用空調(diào)有限公司和青島海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠,實(shí)地感受數(shù)智化精益管理帶來的變革力量。在現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,智能生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、精益化流程的無縫銜接、數(shù)字化管理平臺的精準(zhǔn)管控,讓嘉賓們直觀領(lǐng)略了“數(shù)智+精益”的落地成效,在實(shí)地觀摩與互動交流中汲取寶貴經(jīng)驗(yàn),為自身企業(yè)的精益升級積累了鮮活樣本。為期兩天的峰會論壇,通過主題分享與實(shí)地參訪的有機(jī)結(jié)合,搭建了一個集思想交流、經(jīng)驗(yàn)分享、資源對接于一體的平臺。參會嘉賓紛紛表示,此次峰會不僅深化了對數(shù)智驅(qū)動下精益管理的認(rèn)知,更收獲了可借鑒、可落地的實(shí)踐方案,未來將把所學(xué)所悟融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,以精益之力破解發(fā)展難題,以數(shù)智之翼賦能產(chǎn)業(yè)升級。此次青島精益峰會論壇的圓滿舉辦,不僅為行業(yè)傳遞了精益管理的創(chuàng)新理念,更凝聚了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的...
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1186
2012年7月6日,北京**公司精益六西格瑪二期項(xiàng)目啟動儀式正式授權(quán)啟動。本次啟動會由北京**公司吳總經(jīng)理和冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白文靜老師共同揭幕,冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師做了精益六西格瑪管理經(jīng)驗(yàn)分享,北京**公司陳總對二期項(xiàng)目提出了具體要求和期望。參加本次六西格瑪咨詢啟動的還有核心客戶的代表、集團(tuán)部分高級經(jīng)理、華北區(qū)主要管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員和北京工廠生產(chǎn)一線主管以及北京冠卓咨詢的白興老師、馬標(biāo)老師、程榮生老師、區(qū)域銷售總監(jiān)柴毅飛等共計(jì)50多人。北京**公司精益六西格瑪二期項(xiàng)目是在2011年快速見效階段取得滿意結(jié)果,并經(jīng)過時間驗(yàn)證成效后,按照整體規(guī)劃進(jìn)行的“全面深入”過程。二期項(xiàng)目主要是一個扎實(shí)基礎(chǔ)、橫向展開、分級選項(xiàng)、關(guān)注重點(diǎn);持續(xù)培養(yǎng)精益六西格瑪人才,通過項(xiàng)目展示成果的一年。北京**公司和冠卓咨詢的全體人員都為此做好了充足的準(zhǔn)備,并一致預(yù)祝二期項(xiàng)目取得圓滿成功。
發(fā)布時間: 2016 - 09 - 09
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1202
4月12日晚上在**公司四樓會議室,召開了公司精益生產(chǎn)啟動會。公司武總,執(zhí)行副總裁丁總、行政副總裁占總、運(yùn)營副總裁吳總、人力保障中心副總監(jiān)程總和集團(tuán)其他子公司中高層管理人員,北京冠卓咨詢有限公司王總;總監(jiān):白老師;咨詢師:倪老師、席老師、周老師、李老師;參加了此次啟動會。公司總經(jīng)理方總介紹了公司的發(fā)展歷程、概況,希望通過精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目的開展,在公司建立一套適合公司實(shí)際的精益生產(chǎn)管理體系,打造一支持續(xù)改善的精益管理團(tuán)隊(duì),把精益的理念貫穿、深入到員工心中,并希望通過此項(xiàng)工作為提升公司的精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。北京冠卓咨詢有限公司王總指出開展精益活動能幫助公司取得效益,要加強(qiáng)內(nèi)部的通力協(xié)作,相信在**公司務(wù)實(shí)的作風(fēng)下精益生產(chǎn)項(xiàng)目將會順利開展。北京冠卓咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)白老師在會上介紹了**公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃。行政副總裁占總預(yù)祝**公司噸位取得更高的提升,預(yù)祝精益生產(chǎn)活動取得圓滿成功!會議結(jié)束后北京冠卓咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)白老師對全體員工進(jìn)行精益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn)。
發(fā)布時間: 2016 - 09 - 09
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1209
在第一期、第二期精益項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)上,在2012年3月21日,景德鎮(zhèn)**公司與冠卓咨詢合作的第三期精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目召開了啟動大會。公司的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人、各部門的中高層人員及項(xiàng)目組長、項(xiàng)目成員與冠卓咨詢的莫總、王老師、陸老師共同參與了本次啟動會。景德鎮(zhèn)**公司領(lǐng)導(dǎo)以及冠卓咨詢的莫總就本次啟動做了發(fā)言,期望:1)有更多的人參與進(jìn)來;2)由點(diǎn)及面,完善管理系統(tǒng);3)逐漸完善持續(xù)改善體系,使得改善長期、有序地運(yùn)行下去。啟動大會召開標(biāo)志著第三期精益生產(chǎn)咨詢改善的正式展開。
發(fā)布時間: 2016 - 09 - 14
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1098
2012年3月26日下午,重慶**公司召開了2012年精益六西格瑪二期項(xiàng)目啟動大會。與會人員有制造中心總監(jiān)王總、經(jīng)營體王部長、生產(chǎn)支持平臺唐部長、質(zhì)管處馬處長等高中層管理人員以及冠卓咨詢莫總、凌老師、陳老師、大客戶經(jīng)理劉經(jīng)理。首先,由質(zhì)管處馬處長代表項(xiàng)目推行團(tuán)隊(duì)展示2012年的六西格瑪咨詢項(xiàng)目整體規(guī)劃,從人員經(jīng)營、過程控制、質(zhì)量改善三個維度進(jìn)行了闡述。隨后,2011年黑帶考試通過學(xué)員范進(jìn)作為項(xiàng)目代表發(fā)言,總結(jié)了去年項(xiàng)目的成功之處和今年需要努力之處,宣誓將從五個方面確保今年項(xiàng)目的成功。冠卓咨詢凌老師從態(tài)度轉(zhuǎn)變、持續(xù)學(xué)習(xí)、理論的深入化三個方面提出了對于本期項(xiàng)目的要求。冠卓咨詢莫總期望制造中心各位學(xué)員能夠從六西格瑪這個多贏的平臺出發(fā),提升自己,讓六西格瑪深入到每個人心中,形成每個人的“六西格瑪素養(yǎng)” 。最后,制造中心王總講話,王總首先表達(dá)了對11年付出努力的雙方的感謝,同時祝福2011年取得成績的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)一步快速成長;寄望通過本期的項(xiàng)目開展,提升制造中心各個層次人員的能力,進(jìn)一步形成公司特有的方法論,進(jìn)而提升公司的整體實(shí)力。
發(fā)布時間: 2016 - 09 - 14
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1372
回顧2011年,冠卓咨詢與貴州**公司在六西格瑪推進(jìn)的合作是個圓滿的年度,不管在績效改善、人才培養(yǎng)還是氛圍營造,都取得了較大的成效。2012年貴州**公司與冠卓咨詢再次攜手合作,旨在2011年的基礎(chǔ)上創(chuàng)新突破,使貴州**公司成為中國六西格瑪咨詢推進(jìn)的先進(jìn)企業(yè)。3月20日,貴州**公司2012年精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目正式啟動,事業(yè)部段部長、唐部長、黃部長及檢驗(yàn)處、質(zhì)改處、工藝處、財(cái)務(wù)處等各部門的中高層人員、冠卓咨詢團(tuán)隊(duì)莫百宏莫總、凌棟梁老師、吳錦城老師參與了本次啟動會。本次啟動會以六西格瑪?shù)牡慕榻B短片為切入導(dǎo)出2012年貴州**公司的推進(jìn)規(guī)劃,并對本期的項(xiàng)目組長進(jìn)行了充分的授權(quán);在會議上,段部長表達(dá)了對六西格瑪推進(jìn)的支持,同時,對今年的六西格瑪推進(jìn)提出了“穩(wěn)中求進(jìn)、積極主動”的期望,即在2011年的優(yōu)秀推進(jìn)模式基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn),并鼓勵團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有突破自我,積極進(jìn)取的精神;冠卓咨詢莫總引用其他公司六西格瑪推進(jìn)的案例,說明了六西格瑪推進(jìn)的長期性、持續(xù)性、有效性及把六西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄈ谟谌粘9ぷ髦胁⑹蛊涑蔀橐环N習(xí)慣的最終目標(biāo)。2012年,冠卓咨詢團(tuán)隊(duì)將一如既往的在貴州**公司灑下汗水,創(chuàng)造輝煌!
發(fā)布時間: 2016 - 09 - 14
作者:
點(diǎn)擊次數(shù): 1234
廣東**公司對生產(chǎn)管理和質(zhì)量的要求一向以苛求著稱。自2009年引入精益六西格瑪管理系統(tǒng)后,分別在其北京和湖北基地帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)系統(tǒng)管理提升。這個過程中,北京冠卓咨詢有限公司作為咨詢方和合作伙伴,一起見證了廣東**公司生產(chǎn)體系的這一變化過程。廣東**公司自2011年正式投產(chǎn)以來為深入推進(jìn)基地的生產(chǎn)管理水平,于2012年2月29日在公司大會議廳舉行了精益六西格瑪啟動大會?;厝w管理人員和生產(chǎn)員工都參加了此次大會。冠卓咨詢莫總、項(xiàng)目總監(jiān)白文靜老師、席東老師、陳威老師等參加了此次啟動大會,啟動會由基地生產(chǎn)劉副總主持。啟動會上,蘇總對七個項(xiàng)目組進(jìn)行了授權(quán),并現(xiàn)場發(fā)放授權(quán)書。同時,咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)白文靜老師介紹廣東**公司精益六西格瑪項(xiàng)目總體規(guī)劃,從快速見效期、推廣期、完善與自主推行幾個階段闡述了每個階段的細(xì)致規(guī)劃。最后蘇總傳達(dá)了高層的期望,他期望:“全體員工能夠扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真投入到過程中去,能夠拿出實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù),交一份滿意的答卷……”同時希望各項(xiàng)目小組在推進(jìn)過程中,針對性的開展項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),取得更好的業(yè)績……”啟動會后,莫老師對全體員工進(jìn)行了精益六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)。
發(fā)布時間: 2016 - 09 - 14
回到頂部
掃描進(jìn)入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計(jì)算服務(wù) 京公網(wǎng)安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯(lián)系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設(shè)置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設(shè)置

4

阿里旺旺設(shè)置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言