2022
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1、線平衡理論知識(shí)“生產(chǎn)線平衡”與“木桶定律”非常相似：生產(chǎn)線的最大產(chǎn)能不是取決于作業(yè)速度最快的工位，而恰恰取決于作業(yè)速度最慢的工位，最快與最慢的差距越大，產(chǎn)能損失或浪費(fèi)就越大。制造現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)車間或小組之間，彼此的管理水平、產(chǎn)能等往往是不等的，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平并不取決于最優(yōu)秀的車間單位而是取決于最差的車間單位，同理，對(duì)一條生產(chǎn)線來言，其產(chǎn)量、效率高低也是如此。線平衡的定義：生產(chǎn)線平衡即是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化、均衡化，調(diào)整各工序或工位的作業(yè)負(fù)荷或工作量，使各工序的作業(yè)時(shí)間盡可能相近或相等，最終消除各種等待浪費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)到生產(chǎn)效率最大化的技術(shù)手段與方法。瓶頸：把一個(gè)流程中生產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)叫做“瓶頸“（Bottleneck）。流程中存在的瓶頸不僅限制了一個(gè)流程的產(chǎn)出速度，而且影響了其它環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的發(fā)揮。正如“瓶頸”的字面含義，一個(gè)瓶子瓶口大小決定著液體從中流出的速度，生產(chǎn)線中的瓶頸則決定著生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度。精益生產(chǎn)促進(jìn)中心瓶頸的常見表現(xiàn)：①整體進(jìn)度緩慢，生產(chǎn)效率下降；②出現(xiàn)產(chǎn)品零部件不能配套的現(xiàn)象；③一些工序加班趕貨，而另一些則很輕松；④一些工序的半成品堆積過多，而另一些則很少；⑤個(gè)別工序在等材料、設(shè)備，其他工序進(jìn)展正常；⑥個(gè)別生產(chǎn)線流動(dòng)停止，出現(xiàn)在制品滯留時(shí)間過長(zhǎng)情況。瓶頸的不良影響：工序的先后關(guān)系,會(huì)影響后續(xù)工序進(jìn)度,如發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的總裝線:工序間的平行關(guān)系，則會(huì)影響產(chǎn)品...