2022
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現(xiàn)場管理，簡言之，就是生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、綜合管理。現(xiàn)場管理有那些特點(diǎn)？由那些要素組成?有那些基本的管理方法？下面就現(xiàn)場管理的“一個定義、五個特點(diǎn)、五大要素、兩個基本觀念、九個基本方法'作簡要介紹。 —1— 現(xiàn)場管理的定義 現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者和管理者）、機(jī)（機(jī)器設(shè)備）、料（原料和零部件）、法（工藝和監(jiān)測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合的動態(tài)過程，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等管理職能，以保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 —2— 現(xiàn)場管理的五個特點(diǎn) 現(xiàn)場管理具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、群眾性、規(guī)范性和動態(tài)性五個特點(diǎn)。 2.1 基礎(chǔ)性。企業(yè)管理一般可分三個層次，即最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)行性與協(xié)調(diào)性管理、作業(yè)層的控制性現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理屬于基層管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工作健全與否，直接影響現(xiàn)場管理的水平，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，又可以進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理要從基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練、基本素質(zhì)的提高來開展。 2.2 系統(tǒng)性。現(xiàn)場管理是從屬于企業(yè)管理這個大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。人、機(jī)、料、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素，通過生產(chǎn)現(xiàn)場有機(jī)的轉(zhuǎn)換過程，向環(huán)境輸出各種合格的產(chǎn)品或服務(wù)。 同時，反饋轉(zhuǎn)換中的各...