學(xué)習(xí)快速換模先熟悉幾個(gè)名詞：

　　（1）換模：任何因產(chǎn)品更換，而必須使機(jī)器或生產(chǎn)線停止生產(chǎn)，以從事更換動(dòng)作，包括工具、模具、檢具、胎具的不同，材料、零部件更換，清掃、整理作業(yè)臺(tái)，并設(shè)定新的工作條作。

　　（2）換模時(shí)間：因從事?lián)Q模動(dòng)作，而使機(jī)器或生產(chǎn)線停止生產(chǎn)的時(shí)間，即前 一批次最后一個(gè)合格零件與下一批次合格零件之間的間隔時(shí)間。

　　（3）內(nèi)部作業(yè)（內(nèi)作業(yè)）：指必須在機(jī)器停止生產(chǎn)狀態(tài)下，才能進(jìn)行的換模動(dòng)作，又稱為“內(nèi)部準(zhǔn)備”。相對(duì)應(yīng)的時(shí)間，稱“內(nèi)部時(shí)間”。

　　（4）外部作業(yè)（外作業(yè)）：指機(jī)器在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中，而仍然可以進(jìn)行的換模動(dòng)作，又稱為“外部準(zhǔn)備”。相對(duì)應(yīng)的時(shí)間，稱“外部時(shí)間”。

　　從事生產(chǎn)制造的人，大都認(rèn)為要大幅縮短換模時(shí)間是不可能的，將快速換模技術(shù)內(nèi)化到生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)是辦不到的事情，因?yàn)閭鹘y(tǒng)上的觀念是：

　　（1）必須經(jīng)由不斷練習(xí)才能使裝、卸工裝模具的作業(yè)熟練。

　　（2）以大批量生產(chǎn)的方式減少換模的時(shí)間。

　　（3）大批量生產(chǎn)方式會(huì)增加無訂單的庫存，因此必須預(yù)估數(shù)量，設(shè)定“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量”來安排生產(chǎn)。

　　—1—

　　快速換模的基本概念

　　1、換模時(shí)間的定義

　　從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格品所花費(fèi)的時(shí)間。

　　2、換模時(shí)間類別，如下圖：

　　圖片

　　內(nèi)部切換時(shí)間，是必須停機(jī)才能進(jìn)行操作的作業(yè)切換時(shí)間，以及為保證品質(zhì)所進(jìn)行的調(diào)整、檢查等所需的時(shí)間。

　　外部切換時(shí)間，是即使不停機(jī)也可進(jìn)行的作業(yè)切換時(shí)間，如模具、工夾具的準(zhǔn)備、整理時(shí)間等。

　　—2—

　　實(shí)現(xiàn)快速換模的基本原則

　　要成功實(shí)現(xiàn)快速換模改善，達(dá)到大幅度降低換模時(shí)間，建立符合標(biāo)準(zhǔn)換模過程的規(guī)范，則必須堅(jiān)守如下原則：

　　（1）必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施徹底的5S改善

　　在大多數(shù)設(shè)備加工現(xiàn)場(chǎng)，物料、零件、工具、輔料等，放置狀態(tài)沒有辦法達(dá)到快速取放、一目了然，還有不少設(shè)備（即使是新購買不久的設(shè)備）布滿灰塵和油污，使加工的行程、參數(shù)調(diào)整無法操作。

　　如果不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施徹底的5S改善，實(shí)施快速換模的各項(xiàng)方法就無從談起。另外，通過5S規(guī)范操作者，使其對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都達(dá)到“三定三要素”的要求并執(zhí)行，有利于員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣。

　　（2）正確區(qū)分內(nèi)部切換時(shí)間和外部切換時(shí)間

　　“不得不停機(jī)”進(jìn)行操作是內(nèi)部切換的本質(zhì)，所以在對(duì)現(xiàn)狀換模進(jìn)行分析時(shí)，必須把握這點(diǎn)。否則，分析結(jié)果將會(huì)導(dǎo)致很多本應(yīng)判定為外部切換的作業(yè)內(nèi)容被判定為內(nèi)部切換而失去改善機(jī)會(huì)。

　　許多現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)切換作業(yè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，因而對(duì)內(nèi)部切換與外部切換的區(qū)別也就茫然不知。

　　在切換作業(yè)中，研討哪些是外部切換，哪些是內(nèi)部切換十分重要。由于傳統(tǒng)的切換，沒有內(nèi)外部切換分離的觀念，所以往往將外部切換也在機(jī)器停頓的狀況下進(jìn)行，如此一來，就變成了內(nèi)部切換，使得切換時(shí)間拖得很長。

　　（3）認(rèn)識(shí)到內(nèi)部切換也可轉(zhuǎn)化為外部切換

　　在當(dāng)前條件下，可能是內(nèi)部切換，但通過工具、夾具、設(shè)備機(jī)構(gòu)、設(shè)備周邊體系的技術(shù)改善等，內(nèi)部切換也有可能轉(zhuǎn)化為外部切換。

　　（4）內(nèi)部切換時(shí)間也有可能被降低

　　改善內(nèi)部切換時(shí)間是很多改善人員想方設(shè)法去回避的問題，但通過優(yōu)化操作動(dòng)作順序和一些技術(shù)改善，也有可能被降低。

　　—3—

　　快速換模的目的

　　（1）縮短換模時(shí)間

　　（2）增加換模次數(shù)

　　（3）更具小批量生能力

　　（4）更具平準(zhǔn)化生產(chǎn)能力

　　（5）縮短交期時(shí)間

　　（6）減少資源波動(dòng)

　　（7）降低庫存數(shù)量

　　（8）增加庫存周轉(zhuǎn)率

　　（9）減少倉儲(chǔ)空間

　　（10）減少管理工作負(fù)荷

　　（11）企業(yè)更具競爭力

　　文章來自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！