2023
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高效的班前會應(yīng)注意以下幾點：1.明確班前會的特點召開班前會的時間一般為10-15分鐘，不同與故事分析會與安全活動日，因此班組長召開班前會時要抓住班前會的特點：時間短、內(nèi)容集中、針對性強。2.明確班前會的內(nèi)容班前會的內(nèi)容一般包括：明確當天作業(yè)任務(wù)，并對人員做出分工；告知作業(yè)現(xiàn)場情況；講解使用機械設(shè)備和工器具的性能和操作技術(shù)；做好危險點分析，并對可能出現(xiàn)的危險和事故做好防范措施等。3.適當提問班組長要對班前會內(nèi)容進行逐項交代，班前會結(jié)束前班組長應(yīng)當詢問員工對于內(nèi)容是否清楚明白，是否有疑問。可以請員工對會議內(nèi)容進行復(fù)述，確定員工對于會議內(nèi)容真正了解；對班組成員提出的疑問，耐心傾聽并加以解釋，使成員明白自己應(yīng)該做什么，怎樣做，不能做什么，不能怎樣做。另外，班組長也應(yīng)該傾聽員工對于會議內(nèi)容的看法，不妥當之處及時調(diào)整。4.跟蹤驗證班組長在班前會上所說事項是否符合實際情況，必需在作業(yè)中進行考察驗證。如果與實際情況相符，便執(zhí)行下去；如果與實際情況相悖，便根據(jù)實際情況進行調(diào)整；有疏漏或者錯誤的地方，重新添加或者進行糾正。對于因某些情況沒有參加班前會的部分員工，班組長需在事后將會議情況進行說明，防止發(fā)生意外。5.經(jīng)驗總結(jié)班組長應(yīng)該針對每次的班前會有意識地進行經(jīng)驗總結(jié)，不斷找出不足之處，包括會議內(nèi)容、主持方式、語言組織、效果追蹤等，以便下次改進。高效班前會召開流程1.班前點名班組當日所有作業(yè)人員到指定地...