“中國(guó)制造2025”是國(guó)家戰(zhàn)略最重要的舉措。智能工廠是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)提升管理和服務(wù)，提高生產(chǎn)過(guò)程可控性、減少生產(chǎn)線人工干預(yù)，集智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體，構(gòu)建高效、節(jié)能、綠色、環(huán)保、舒適的人性化工廠。其核心是實(shí)現(xiàn)信息與物理系統(tǒng)CPS互聯(lián)互通，智能決策。
冠卓咨詢對(duì)于智能工廠一直都在思考和沉淀，結(jié)合多年工廠運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)4.0的智能工廠，我們可以分為兩個(gè)方面來(lái)看，一是硬件的智能化，二是各種業(yè)務(wù)流程信息的網(wǎng)絡(luò)化；硬件的智能化基于兩個(gè)前提條件：即設(shè)備的自動(dòng)化和管理的信息化；網(wǎng)絡(luò)化的前提條件是工廠各種業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)信息化制。
而硬件的自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程的信息化的基本前提是標(biāo)準(zhǔn)化，因此作業(yè)和管理層面的標(biāo)準(zhǔn)化是智能工廠的地基。縱觀國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的現(xiàn)狀，基礎(chǔ)管理體系還未完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”盲目地跟風(fēng)智能工廠建設(shè)，不考慮企業(yè)自身實(shí)際現(xiàn)狀，是非常冒險(xiǎn)的舉動(dòng)。
一、智能工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施步驟
1.制造模式識(shí)別(流程型、離散型);
2.需求分析(業(yè)務(wù)需求、技術(shù)需求);
3.智能工廠藍(lán)圖設(shè)計(jì)(研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈管理);
4.差距分析(業(yè)務(wù)差距、技術(shù)差距);
5.分步實(shí)施計(jì)劃。
冠卓咨詢從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的需求出發(fā)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)智能工廠將為企業(yè)帶來(lái)投資回報(bào)收益等眾多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如：生產(chǎn)效率成倍提升、產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙向質(zhì)量追溯、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化、提高生產(chǎn)執(zhí)行能力、迅速響應(yīng)客戶需求的能力。