
上課時間
1、10月25日(周四)?20:00?正式開始
2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊
課程時長
1.本次課程講課部分時長約為45分鐘
2.課程完成后,將會有導師答疑時間,可以提前準備好你想提問的問題哦
授課老師
吳曉華
冠卓咨詢精益六西格瑪項目運營部項目經(jīng)理、培訓師。
從業(yè)年限:4年。
在為企業(yè)推行提升質(zhì)量和效率、基層員工培訓等持續(xù)改善活動有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論功底。
負責某公司精益生產(chǎn)的咨詢輔導工作,成功幫助該公司樁業(yè)構(gòu)建了精益生產(chǎn)系統(tǒng):項目選擇,推行策略,人員架構(gòu),內(nèi)部精益專家、精益能手、TPM培訓等工作。已成功為該公司培訓精益專家50余人,所輔導的項目年財務(wù)收益達到兩百多萬人民幣
課程收益
-掌握如何收集數(shù)據(jù)的方法和步驟
-掌握數(shù)據(jù)分層和問題所在的方法
-掌握測量系統(tǒng)分析與確定問題所在的邏輯關(guān)系
報名方式
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