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【冠卓微課】六西格瑪質(zhì)量改善分享: 測量階段核心步驟-確定問題所在方法

日期: 2018-09-28
瀏覽次數(shù): 644

六西格瑪質(zhì)量改善分享: 測量階段核心步驟-確定問題所在方法

上課時間

1、10月25日(周四)?20:00?正式開始

2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊

課程時長

1.本次課程講課部分時長約為45分鐘

2.課程完成后,將會有導師答疑時間,可以提前準備好你想提問的問題哦

授課老師

吳曉華

冠卓咨詢精益六西格瑪項目運營部項目經(jīng)理、培訓師。

從業(yè)年限:4年。

在為企業(yè)推行提升質(zhì)量和效率、基層員工培訓等持續(xù)改善活動有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論功底。

負責某公司精益生產(chǎn)的咨詢輔導工作,成功幫助該公司樁業(yè)構(gòu)建了精益生產(chǎn)系統(tǒng):項目選擇,推行策略,人員架構(gòu),內(nèi)部精益專家、精益能手、TPM培訓等工作。已成功為該公司培訓精益專家50余人,所輔導的項目年財務(wù)收益達到兩百多萬人民幣

課程收益

-掌握如何收集數(shù)據(jù)的方法和步驟

-掌握數(shù)據(jù)分層和問題所在的方法

-掌握測量系統(tǒng)分析與確定問題所在的邏輯關(guān)系

報名方式

1、掃描下方圖片中的二維碼,點擊“微課”即可優(yōu)惠報名。

2、在本服務(wù)號后臺回復“六西格瑪”,按指示進行操作即可免費聽課(限前50人)。

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