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TPM設(shè)備管理日常點檢有哪些?

日期: 2021-07-09
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設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分,那么企業(yè)在TPM設(shè)備管理日常點檢中有哪些內(nèi)容呢?


①主要依靠看、聽、嗅、味、摸觸等感覺進行檢查,主要檢查設(shè)備的振動、異音、溫度、壓力、聯(lián)接部的松弛、裂痕、導電線路、電器的損傷、腐蝕、異味、泄露、氣味,液體管道的跑、冒、滴、漏等。


②螺栓、指針、片(塊)、銷及油封等的更換,以及其他小零件的更換及修理。


③彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固,制動器、限位器、液壓裝置、液壓失常的調(diào)整,其他機器的簡單調(diào)整


④電纜溝、工作臺、樓梯、地面、墻面的清掃,各種設(shè)備的非解體拆卸清掃。


⑤對給油裝置的給油、加脂,各給油部位給油作用的檢查及油脂的更換。


⑥排除儲氣罐、管道過濾器、各配管中的積水,以及設(shè)備中的無用積水。


⑦對各項點檢內(nèi)容的檢查結(jié)果作好記錄。


開展設(shè)備日常點檢,能時刻把握設(shè)備的運行情況,保持設(shè)備的完好狀態(tài),減少設(shè)備故障的出現(xiàn)。


1、日常點檢類型


日常點檢根據(jù)不同崗位的不同要求,一般每個班組都要進行以下三種點檢。


(1)靜態(tài)點檢:要求逐項進行。


(2)動態(tài)點檢:要求逐項進行。


(3)重點點檢:包括動態(tài)或靜態(tài),隨時進行。


每個班組可能要進行幾次點檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時排除或報告,每班要做一次總結(jié)性報告和記錄。


2、日常點檢的原則


(1)完整性


點檢人員要按照點檢項目逐項檢查、逐項確認,不能有遺漏,例如設(shè)備的管線放得亂一些,雖然不影響使用,但往往容易造成安全隱患,因此,點檢時要特別注意。


(2)做好標記


對確認無問題的,要標明規(guī)定符號;未經(jīng)檢查的,不得作標記。對有問題的,要注明相應(yīng)標記并作好記錄,并向上級報告。


(3)解決的及時性


對于點檢發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,并記錄解決情況和效果。但是,在問題未解決前,必須連續(xù)記錄問題符號,不能擅自取消符號。


3、日常點檢的要點


主要包括一般機械的通用性要點,如空壓、蒸汽、油壓、驅(qū)動、電氣等方面的各種要點。此外,一些故障頻發(fā)的設(shè)備部位也是點檢的重點所在。


4、實施日常點檢


作業(yè)崗位操作人員的日常點檢工作量大、連續(xù)性強,是點檢工作的重點。


①這部分點檢必須按照規(guī)定的點檢項目和科學的巡檢線路,每天循環(huán)往復地進行。做好這項工作的關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行日常點檢程序,同時,要求生產(chǎn)操作作業(yè)人員應(yīng)具有較高的素質(zhì),成為“技術(shù)型”和“管理型”的作業(yè)人員。(設(shè)備的日常點檢是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,必須按照要求認真做好。)


②點檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備擺放混亂,應(yīng)及時整理,使其恢復整齊。


③在點檢中,對于發(fā)現(xiàn)的不正當?shù)臋C器操作,必須要予以糾正,并要向操作人員告知有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等方面的要點,使其了解為何要按操作規(guī)程作業(yè)。


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