北京冠卓咨詢有限公司與寧波**公司合作的精益6S管理咨詢項目，啟動大會于2016年12月15日順利召開，寧波**公司總經理、郭總，工程總監、行政經理、財務總監、生產周經理等公司高中層領導均參加了此次啟動大會，北京冠卓咨詢有限公司總經理李驊老師受邀出席了啟動大會，同時參加啟動會的有咨詢項目高級咨詢師白老師。

寧波**公司高層對于此次項目啟動非常關注，并給予了極大的支持，在啟動會上生產制造總監對公司推進精益6S管理的背景做了詳細的闡述，首先承接集團的發展戰略，闡明了本期項目的目標、意義和重要性，強調6S管理是企業管理的基礎，是工作的一部分，全員都需要參與其中，寧波**公司為高端品牌客戶提供服務，也希望我們的現場能打造出與之匹配的高端員工和高端現場；提升公司以及大家的競爭力，并且表達了公司的決心和信心。

之后，作為特邀嘉賓，冠卓咨詢公司總經理李驊老師也對精益管理做了簡短而精彩的發言，闡明通過引進精益管理理念和具體工具方法來支持公司的持續穩定發展，進一步提高企業的核心競爭力。通過流程優化，體系搭建，培養一批內部精益管理人才隊伍，支持精益管理的全面推廣，實現寧波**公司精益6S自主改善體系。

寧波**公司總經理做了總結發言，啟動精益6S管理項目是公司重要的戰略規劃，改變公司環境、保障員工安全都是公司管理重要的工作，我們只有把標準做好才能減少員工錯誤的事情發生；我們要從零開始，一步一個目標向前推進我們的管理，大家需要一起行動起來通過有計劃的方式工作，并勉勵學員努力實現目標，要求所有中高層都必須高度重視本期項目的推進，積極參與本期改善項目，讓我們的現場環境變得更加美好。

本次精益項目啟動大會圓滿而成功的召開，預示著在冠卓老師和寧波**公司全體人員的共同努力下，一定能取得圓滿成功。