? ? ? ?現在很多企業為了提高運營效率，都會格外重視六西格瑪咨詢。因為客戶企業本身存在差異，這就導致不同的企業運用六西格瑪管理體系時見效時間不同，所以接下來就請冠卓咨詢說說六西格瑪準則有用嗎以及如何選擇咨詢機構。

? ? ? ?第一，很多企業首次接觸六西格瑪咨詢的時候，都會考慮應用六西格瑪準則的效果如何。因為企業本身的情況不同，自然就要確保讓咨詢師先調查企業的情況后再來根據六西格瑪準則來部署，所以想要確保有沒有效果，還是要先選擇有實力的咨詢公司，確保有經驗豐富的六西格瑪咨詢人員來負責部署和調整。

? ? ? ?第二，對于六西格瑪咨詢有沒有效果，還要重視的就是對應的培訓資源，因為六西格瑪準則不僅僅是單純的調整公司，而且必要的話需要對員工或者管理層進行培訓。所以為了確保六西格瑪準則的應用有效果，則不能忽視具體的培訓資源，從培訓導師到培訓課程都要重視，這些才是決定六西格瑪效果的關鍵。

? ? ? ?第三，其實還要考慮的就是利用數據復盤六西格瑪方案，然后用數據報告來看六西格瑪咨詢效果。無論是客戶企業還是委托的咨詢機構，都要重視改革中數據的采集，要通過數據分析來做好咨詢方案的復盤，確保不斷優化方案以確保六西格瑪準則在企業內的應用效果達到預期。

? ? ? ?隨著現在很多用戶企業都在關注六西格瑪咨詢服務，自然也會關注這類咨詢后是否可以真正達到精益生產的作用，所以剛才提到的就是不可忽視的，然后才是根據企業情況合理的部署六西格瑪準則運營方案和選擇有實力的咨詢公司以及六西格瑪咨詢團隊。