3月6日下午，深圳**公司生產(chǎn)系統(tǒng)一線崗位員工培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，在公司本部召開。該工廠管理培訓(xùn)項(xiàng)目以本部的生產(chǎn)制造部、綜合保障部、計(jì)劃物流部、質(zhì)量管理部等四個(gè)部門作為項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象，計(jì)劃于今年年底前全部完成。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理張經(jīng)理主持，項(xiàng)目的外部合作方，冠卓咨詢首席顧問姜瑩老師介紹了項(xiàng)目思路和工作計(jì)劃安排，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：一線生產(chǎn)崗位劃分，技能梳理與崗位分級(jí)，開發(fā)崗位培訓(xùn)教材，完成100%的上崗認(rèn)證，建立員工培訓(xùn)檔案和可視化員工培訓(xùn)矩陣。

宋總裁對(duì)本次項(xiàng)目寄予厚望，他在六西格瑪咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上說，希望本部的生產(chǎn)基地先做起來，將來成為整個(gè)公司生產(chǎn)管理的率先示范、做試驗(yàn)田，能讓其他企業(yè)跟著學(xué)和復(fù)制推廣，其意義毋容置疑。公司未來將建設(shè)多個(gè)區(qū)域化生產(chǎn)基地，很多地方缺經(jīng)驗(yàn)技能豐富的車間主任和班長(zhǎng)，希望本部一線員工能夠增強(qiáng)自身能力，在思想上做好交流準(zhǔn)備，愿意擔(dān)當(dāng)重任，能夠幫助生產(chǎn)管理提升水平，更加系統(tǒng)化，使業(yè)務(wù)發(fā)展得更快更好。

本次項(xiàng)目一方面將促進(jìn)精益生產(chǎn)和5S管理模式的落地，將為本部基地明年通過新版認(rèn)證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)也是生產(chǎn)系統(tǒng)人力資源體系優(yōu)化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在本部生產(chǎn)系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)施成功后，將考慮逐步向其他二級(jí)生產(chǎn)性企業(yè)推廣運(yùn)用。