2019年6月18日，九江某電路科技有限公司精益管理二期啟動(dòng)大會(huì)在公司電影院隆重召開(kāi)，公司總經(jīng)理孫總、副總經(jīng)理唐總、田總、李總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、本次項(xiàng)目骨干成員，北京冠卓咨詢(xún)總經(jīng)理李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)李國(guó)松老師等共計(jì)50余人出席了本次會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始主持人先對(duì)上期項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧，并對(duì)本期項(xiàng)目進(jìn)行了推行背景作了介紹。

隨后冠卓咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)李國(guó)松老師從項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路、本期項(xiàng)目推進(jìn)內(nèi)容計(jì)推進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理等方面作了介紹，在講話(huà)中李老師談到，這是第二次和公司團(tuán)隊(duì)合作了，相對(duì)于去年，我們更加了解公司的文化制度，相信在此次項(xiàng)目中，我們的合作會(huì)更加順暢更加緊密。本期除了改善課題的推進(jìn)外，還有六西格瑪綠帶人員的培養(yǎng)，希望大家都能抓住這次機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)并掌握六西格瑪?shù)墓ぞ呒胺椒ǎY(jié)合到實(shí)際的項(xiàng)目中去解決問(wèn)題，同時(shí)都能在今年的綠帶考試中取得好的成績(jī)。

接下來(lái)本次項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人公司副總經(jīng)理田總介紹了項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)，并對(duì)改善小組進(jìn)行了授權(quán)，簽發(fā)授權(quán)書(shū)。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目組提出要求，希望大家能學(xué)以致用，做好項(xiàng)目，在成長(zhǎng)自己的同時(shí)為公司創(chuàng)造價(jià)值。

授權(quán)簽約結(jié)束后，冠卓咨詢(xún)總經(jīng)理李驊老師上臺(tái)講話(huà)，李老師從外部的競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理提升的需求，指出了本次項(xiàng)目推行的必要性。李老師希望大家能在本次六西格瑪項(xiàng)目中，通過(guò)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)和訓(xùn)練，鍛煉自己的邏輯思維能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，同時(shí)鼓勵(lì)公司高層多參加項(xiàng)目的培訓(xùn)及評(píng)審工作，逐步建立公司內(nèi)部六西格瑪共同語(yǔ)言，關(guān)注事實(shí)，關(guān)注數(shù)據(jù)，用量化的數(shù)據(jù)管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式，最后李老師預(yù)祝本次項(xiàng)目取得圓滿(mǎn)成功。

公司總經(jīng)理孫總最后總結(jié)時(shí)，首先對(duì)前面開(kāi)展項(xiàng)目所取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定，孫總提到，從現(xiàn)場(chǎng)的變化、設(shè)備狀態(tài)的變化、員工的變化、效率的變化，都很好的反映出了我們開(kāi)展精益改善這條路是非常正確的，現(xiàn)在越來(lái)越多的同事都對(duì)精益管理有了較深的理解與認(rèn)識(shí)，這是件值得欣慰的事情。孫總拿自己的職業(yè)發(fā)展歷程給大家做了分享，希望大家都能通過(guò)項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉自己溝通、組織協(xié)調(diào)及處事的能力，增強(qiáng)自信心，積極參與，同時(shí)也要求大家要立刻行動(dòng)起來(lái)，努力完成項(xiàng)目目標(biāo)，只要大家都行動(dòng)起來(lái)，我們堅(jiān)信，我們肯定會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。