2017年8月1日，由天津市工業工程學會與天津大學管理與經濟學部共同主辦的“精益管理創新高端論壇”在天津大學順利召開，此次盛會的嘉賓有來自日本中部產業連盟前理事、日本精益管理系統研究所的代表董事佐佐木元先生，更有中國機械工程學會工業工程分會理事長、天津大學管理與經濟學部院長、精益生產鼻祖及學科創始人齊二石教授等眾多行業內的知名學者。

冠卓咨詢由于在精益生產推廣和實踐領域的不懈耕耘，為眾多企業搭建了精益彩虹塔管理體系，并取得了豐碩的成果，所以也受邀參加了此次論壇。冠卓咨詢總經理李驊老師在大會上作了題為《精益管理本質與推進思路》的主題分享，結合了近20年中國企業精益管理的實踐經驗，詳細闡述了自己對精益本質的理解，并把精益彩虹塔管理體系搭建、精益智能工廠設計等推行案例分享給參會嘉賓。

正如李驊老師所說，隨著科技的發展和全球制造業環境的改變，中國制造業的結構轉型和智能化升級已迫在眉睫，然而無論是工業4.0還是《中國制造2025》，智能制造工廠的設計和升級都離不開標準化的落實、科學的數據采集分析和合理的投資回報率，而這些前提都可以通過精益生產、六西格瑪等管理哲學和工具來完成前期的“筑基”過程。

李驊老師的精彩分享獲得了佐佐木元先生及齊二石院長等與會專家學者的高度認可與好評。冠卓咨詢也被授予了“有效推動獎”榮譽證書。

精益管理追求零庫存、追求快速反應，以及企業內外環境的和諧統一。因此，掌握精益管理思想有助于企業降本增效，有助于企業提高資源綜合利用率，同時也是建設節約型社會的大勢所趨。

在中國制造業升級轉型的道路上，冠卓咨詢始終扮演著“設計院”的角色，我們即能協助企業制定戰略、并使戰略落地、為企業培養骨干人才，又可連接智能工廠軟硬件的升級更新。我們將一如既往的扮演授漁者的角色，也歡迎行業上下游的伙伴前來合作，共同推進中國制造業水平的提升。