?班組長到底有哪些職責？
還是有人傻傻搞不清，班組長到底是干啥的？請看以下11條職責：
1．安排員工作業(yè)，完成所負責的生產(chǎn)任務
2．指導員工車縫操作，確保品質(zhì)
3．組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工
4．跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準
5．有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力
6．現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
7．嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益
8．每天查閱（生產(chǎn)管理板）上本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準備工作
9．負責物料和成品交收
10．每天進行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）
11．關(guān)心愛護本部門所屬員工
班組長工作實務，了解一下
一、1日常作業(yè)：每日例行工作
上午：
1．組員是否到齊
2．開早會5-10分鐘，主要簡述今天工作內(nèi)容、當天需達到的生產(chǎn)任務、是否有新工作調(diào)動。
3．講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解塊，何時開轉(zhuǎn)款產(chǎn)前會轉(zhuǎn)款，轉(zhuǎn)款調(diào)配和補位等等
4．監(jiān)督組員抹車臺用碎布試車，直至大家都操作完畢，方可正式開始投產(chǎn)。
下午：
1．查看本組員工是否到齊，如有必要，開會10-15分鐘，主要交代重點事項，（二天一次）
上班時間日常作息
1．發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時，必須進行現(xiàn)場調(diào)整，如解決不了的事情找上司或者IE人員求助
2．了解昨天產(chǎn)量，返工次品量，栽片余數(shù)
3．記錄每小時產(chǎn)量是否達到預算產(chǎn)量，到下午3點鐘如果達到當天預產(chǎn)量40%時，則需追查原因，并找其計劃部解塊和調(diào)整
4．隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止
5．了解下一款訂單安排是否有變動
6．如果訂單安排有變動，需及時找計部快速了解新定單要求，杜絕連接脫節(jié)
7．收到財務交來的（編排表及件薪統(tǒng)計表）復核昨天產(chǎn)量補位數(shù)，如有錯漏，?應向電腦員查詢。
二、班組長要做好產(chǎn)前準備
1．仔細查閱制單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，必須向技術(shù)部或跟單人員查詢，直至清楚明白
2．組長必須生產(chǎn)產(chǎn)前樣經(jīng)QC和技術(shù)部批核，再投入正常生產(chǎn)。
三、品質(zhì)控制也不能掉以輕心
查半成品
1.開新款時必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質(zhì)求。
2．投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導。
四、成品檢查
1．安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問題的貨裝在指定位置并退回給工人返工，及時了解原因，指導工人如何糾正。全組員工共同解決。
2．當驗收在查貨時連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解快問題點。
A.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)
B．找出不良品的真正原因
C．嘗試自己的解決方法
D．把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。
五、領(lǐng)取物料
當生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時，則及時通知裁床落裁片和車間收發(fā)準備好物料，并監(jiān)督清點和檢查，確保裁片和物料符合要求。
六、成品交收
組長定時將合格品送交后整部，并清點次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗收員翻牌件數(shù)計算，注：整個流水過程衣服不能落地，成品須傳到驗收員處。
七、監(jiān)督制度
需不定時查生產(chǎn)線，跟進流水線在早會中所提出的問題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，一切按JIT之標準操作。
八、衛(wèi)生值日表
編排組員下班輪值清潔（值日表），并每天監(jiān)督員工JIT衛(wèi)生標準執(zhí)行。
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注：每天晚上下班前解決當天發(fā)生問題，計劃全員明天的工作內(nèi)容。
切記：生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時候，找其它專業(yè)人員（技術(shù)部）來解決，組長的工作是監(jiān)督，督促，協(xié)調(diào)把問題徹底解決為止。
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