管理觀

作為下屬

堅(jiān)持對(duì)你嚴(yán)格要求的主管，說(shuō)明他本身自律且具有成熟的經(jīng)驗(yàn)，才是真正助你成長(zhǎng)、使你強(qiáng)大的好領(lǐng)導(dǎo)！

強(qiáng)大的公司都不會(huì)給下屬安全感！因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生惰性，失去拼搏之心！這也是華為公司“奮斗者為本”的核心！

凡是想方設(shè)法逼出員工能力、開(kāi)發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵诓淮_定的環(huán)境下，要么有組織活力，要么成組織倦怠，前者變成狼，要后者被狼吃掉！

最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)槭蛊鋸?qiáng)大，就促使成長(zhǎng)，也因此有了應(yīng)對(duì)不確定未來(lái)的能力！

作為管理者

脾氣好，看似好，但直言不諱，其實(shí)是“自私”表現(xiàn)，不想讓下屬變得強(qiáng)大，進(jìn)而超越你！真的承擔(dān)責(zé)任，就檢查他，考核他，要求他，指正他，督促成長(zhǎng)！如果你礙于情面，低目標(biāo)、低要求、低標(biāo)準(zhǔn)，就養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔，這是作為管理者（尤其領(lǐng)導(dǎo)）最大的不負(fù)責(zé)任，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也是莫大失??！結(jié)果只會(huì)助長(zhǎng)任性、嫉妒和懶惰！讓小伙伴因你而成長(zhǎng)，擁有相對(duì)正確的職業(yè)觀和完善的品行；讓下屬不斷成長(zhǎng)，這才是職場(chǎng)上司最大的愛(ài)！

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