什么是精益生產方式？企業實施精益生產方式能達到什么效果？根據我們了解到精益生產方式的定義以及企業實施精益生產管理降低生產成本提高生產效率“零浪費”的效果。
精益生產'零浪費”具體表現在以下七個方面，目標細述為：
1、“零”轉產工時浪費（Products·多品種混流生產）
將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。
2、“零”庫存（Inventory·消減庫存）
將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生產為接單同步生產，將產品庫存降為零。
3、“零”浪費（Cost·全面成本控制）
消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現零浪費。
4、“零”不良（Quality·高品質）
不良不是在檢查位檢出，而應該在產生的源頭消除它，追求零不良。
5、“零”故障（Maintenance·提高運轉率）
消除機械設備的故障停機，實現零故障。
6、“零”停滯（Delivery·快速反應、短交期）
最大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯，實現“零”停滯。
7、“零”災害（Safety·安全第一）
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