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精益生產(chǎn)
Service 精益生產(chǎn)

首件檢驗(yàn)的誤區(qū)與改進(jìn)

日期: 2023-01-31
瀏覽次數(shù): 51

首件檢驗(yàn),是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中的必用手段,一般是指:對(duì)每個(gè)班次剛開始時(shí)或過(guò)程發(fā)生改變(如人員的變動(dòng)、換料及換工裝、機(jī)床的調(diào)整、工裝刀具的調(diào)換修磨等)后加工的第一或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)。一般要檢驗(yàn)連續(xù)生產(chǎn)的3-5件產(chǎn)品,通過(guò)后才能批量加工后續(xù)產(chǎn)品。汽車行業(yè)零部件的生產(chǎn)大都采用這種控制手段,但是我們做的首件檢驗(yàn)起到質(zhì)量控制的作用了嗎?


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1.?首件檢驗(yàn)失效案例


某工廠重復(fù)出現(xiàn)左前窗控開關(guān)升降玻璃不靈敏,經(jīng)調(diào)查是工廠生產(chǎn)的滑動(dòng)塊高度尺寸超下限,該產(chǎn)品是工廠注塑自制品,追溯首件檢驗(yàn)記錄發(fā)現(xiàn)高度尺寸9.8+0.5/-0.03在首件檢驗(yàn)中8模產(chǎn)品數(shù)據(jù)分別是:9.78、9.80、9.77、9.80、9.77、9.79、9.77、9.79,首件檢驗(yàn)合格后開始生產(chǎn),為什么還會(huì)有不良品產(chǎn)生?


┃?下面我們就來(lái)了解一下首件檢驗(yàn)怎么做?


首件檢驗(yàn)的目的是為了確認(rèn)本工序的過(guò)程穩(wěn)定,且有滿足質(zhì)量要求的過(guò)程能力。通俗點(diǎn)說(shuō)就是確認(rèn)能穩(wěn)定的制造出合格產(chǎn)品。


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2 .?首件檢驗(yàn)通過(guò)的準(zhǔn)則是什么?


很多人將首件合格當(dāng)作通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),如果倒退幾十年,大量的工序是工人操作通用設(shè)備加工,工作的結(jié)果主要依賴員工的技能。那么首件檢驗(yàn)的目的是確認(rèn)此工序有能力生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,將合格作為接受標(biāo)準(zhǔn)是正確的。時(shí)過(guò)境遷,今天的企業(yè)大多使用自動(dòng)設(shè)備,甚至是智能設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),操作者是熟練工,工作結(jié)果對(duì)操作者的依賴度很小,那么首件檢驗(yàn)就演變?yōu)榱藢?duì)過(guò)程能力(穩(wěn)定性)的鑒定方法,用合格作為標(biāo)準(zhǔn)就很不合適。


請(qǐng)大家看一個(gè)案例:尺寸超差


某工廠機(jī)械加工車間發(fā)現(xiàn)零部件尺寸超差(要求:12(+0/ - 0.15),實(shí)測(cè):12.01 - 12.02),交檢106件,不良數(shù)35件,不合格率42.68%;

請(qǐng)注意不合格的分布,是12.01 - 12.02,有48件。請(qǐng)預(yù)估,合格的零件尺寸分布大概在哪里?對(duì)了,大概在11.98 - 12.00的范圍吧。

問題出來(lái)了,合格的標(biāo)準(zhǔn)是12(+0/ - 0.15),加工出來(lái)的產(chǎn)品變差范圍是0.05。為什么加工精度這么高的設(shè)備,反倒出現(xiàn)了近50%的不良品?

不太理解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的朋友們只需要記住,首件的通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)限制在公差帶中心值1/5 - 1/3范圍內(nèi),才能保證批量生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定性。
基于統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理,如果過(guò)程穩(wěn)定,那么2/3的點(diǎn)將落在控制限1/3的范圍之內(nèi)。

因此,為了確定過(guò)程是滿足質(zhì)量要求的,首件的相應(yīng)尺寸,應(yīng)控制在規(guī)格限中心值的1/3之內(nèi),這樣推算出來(lái)的過(guò)程能力是1.0。
這樣的推理是因?yàn)闄z驗(yàn)?zāi)硞€(gè)零件是小概率事件,其結(jié)果應(yīng)符合大概率的分布。如果考慮到1.5倍標(biāo)準(zhǔn)差的過(guò)程漂移,首件的接受準(zhǔn)則應(yīng)控制在規(guī)格限中心值的1/5范圍內(nèi)。
如果認(rèn)可該推理,就應(yīng)該調(diào)整你的首件通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)了。其他行業(yè)的控制原理是一樣的,單側(cè)公差考慮單側(cè)概率分布。


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3?.?什么時(shí)候做首件檢驗(yàn)?


每個(gè)工作班開始
更換操作者?


更換或調(diào)整設(shè)備、工藝裝備(包括刀具更換)?


更改技術(shù)條件、工藝方法和工藝參數(shù)(如粗糙度要求變更、內(nèi)孔鉸孔更改為鏜孔、數(shù)控程序中走刀量或轉(zhuǎn)速等的改變)?


采用新材料或材料代用后(如加工過(guò)程中材料變更等)


更換或重新化驗(yàn)槽液等(如磷化、氮化等)


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4?.?首件檢驗(yàn)應(yīng)該記錄什么?


首先要記錄首件的質(zhì)量特性值。其次是最重要的,記錄加工首件的作業(yè)條件,包括但不限于原材料廠家批次、工藝參數(shù)的實(shí)際值(不是設(shè)定值),環(huán)境參數(shù),模具刀具的型號(hào)等等。
如果是數(shù)控設(shè)備,也可以記錄下加工時(shí)間,只要能夠追溯到加工首件的條件就可以。
以上的記錄,將首件與加工首件的質(zhì)量影響要素對(duì)應(yīng)起來(lái),如果在批量生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良,就可以現(xiàn)地現(xiàn)物的對(duì)照首件和首件的作業(yè)條件,從而找到不良的原因。
有可能出現(xiàn)一種尷尬的情況,即出現(xiàn)了不良品,但是不良品的作業(yè)條件和首件相比沒什么大的變異。
那么恭喜你,你發(fā)現(xiàn)了新的質(zhì)量影響要因,想辦法識(shí)別并控制吧。

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5?.?首件檢驗(yàn)與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾


首件檢驗(yàn)一般需要專職檢驗(yàn)人員判定,有的甚至需要送到實(shí)驗(yàn)室,在首件沒有判定通過(guò)前,是不能進(jìn)行批量生產(chǎn)的。當(dāng)然,你的現(xiàn)場(chǎng)首件未判定也在批量生產(chǎn)我也沒有辦法。
想象一下,某天開始生產(chǎn)后,10個(gè)工位都加工出了首件,但是檢驗(yàn)力量卻不夠,操作者都在等結(jié)果的場(chǎng)景。
要解決這個(gè)矛盾,有三個(gè)方法:
一是由班長(zhǎng)進(jìn)行首件檢驗(yàn)。既然用他就要相信他,但是班長(zhǎng)放行的首件一定不能轉(zhuǎn)序,直到專職檢驗(yàn)確認(rèn)后才可以流轉(zhuǎn)。

二是針對(duì)性的開發(fā)專用檢具,以提高檢驗(yàn)速度。這里注意,首件專用檢具的規(guī)則也是1/3—1/5的公差。

三是用替代特性檢驗(yàn),例如:
數(shù)控設(shè)備沒必要全尺寸檢驗(yàn),只需要檢驗(yàn)與刀具,定位有關(guān)的尺寸就可以了,形位公差和其他尺寸是靠機(jī)器和軟件本身保證的。
對(duì)比以前的首件作業(yè)條件,如果作業(yè)條件一致,也可以替代首件檢驗(yàn)。
注意:工程更改的首件檢驗(yàn)不能用替代的方法。


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6?.?總結(jié)


隨著先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,隨著管理思想的進(jìn)步,經(jīng)典的檢驗(yàn)方法也要賦予新的含義。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中還有很多這樣的節(jié)點(diǎn),希望大家展開思考,工廠走向數(shù)字化,還有哪些檢驗(yàn)的準(zhǔn)則需要改進(jìn)。


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