1、引言

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量的需求在不斷的提高，同時(shí)電子商務(wù)的發(fā)展使消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的選擇更為廣闊與自由。個(gè)性化需求不僅體現(xiàn)在服飾行業(yè)，同時(shí)也逐漸體現(xiàn)在電子產(chǎn)品、家電、甚至汽車(chē)行業(yè)。為適應(yīng)這一變化，企業(yè)不能夠再主要依靠營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)，而需要從消費(fèi)者到生產(chǎn)源頭建立一條緊密合作的鏈條，致力于生產(chǎn)消費(fèi)者所需求的產(chǎn)品。這樣的由消費(fèi)者、零售商、制造商、原料供應(yīng)商等通過(guò)信息流、資金流和物料流聯(lián)系在一起的鏈條稱(chēng)之為供應(yīng)鏈。消費(fèi)者需求則通過(guò)供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此有人提出當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

2、精益生產(chǎn)與敏捷制造

精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式，尋求采用最少的資源而提供最大的產(chǎn)出，一般通過(guò)結(jié)合“零庫(kù)存”理念、運(yùn)用看板系統(tǒng)來(lái)達(dá)到資源的最大效用。精益供應(yīng)鏈基于精益生產(chǎn)，致力于持續(xù)不斷的改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用信息化技術(shù)將供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)合，保持生產(chǎn)、采購(gòu)、分銷(xiāo)等體系的信息交流及時(shí)、暢通，目的為盡可能減少供應(yīng)鏈中的無(wú)價(jià)值活動(dòng)及物質(zhì)與時(shí)間的浪費(fèi)。因此精益供應(yīng)鏈所關(guān)注的不僅僅是單個(gè)部門(mén)或者供應(yīng)鏈中單個(gè)企業(yè)的利益，而是關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈全局。

然而受益于精益生產(chǎn)，現(xiàn)今汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)能已不容質(zhì)疑，裝配一輛車(chē)的時(shí)間已縮短至12小時(shí)以?xún)?nèi)，甚至兩分鐘，多數(shù)企業(yè)擁有大量庫(kù)存，然而消費(fèi)者依然需要等數(shù)周甚至數(shù)個(gè)月才能夠拿到定制車(chē)，這無(wú)疑顯示了精益供應(yīng)鏈在滿(mǎn)足客戶(hù)特定需求所顯示出的劣勢(shì)。

敏捷制造的提出則是應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)的變化的而產(chǎn)生的。敏捷供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)即時(shí)、迅速的應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的需求，抓住不同客戶(hù)的不同需求并給予滿(mǎn)足。正如Naylor等學(xué)者所定義的，敏捷是指在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的把握以及通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立盡可能的抓住一切有利機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，敏捷供應(yīng)鏈靈活運(yùn)用企業(yè)間的聯(lián)盟關(guān)系構(gòu)建一條緊密但能夠靈活應(yīng)變的供應(yīng)鏈模式。敏捷供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)或者企業(yè)將能夠盡可能的發(fā)揮其最大效用，并通過(guò)信息鏈保持各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠接受到準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，而供應(yīng)鏈整體則更加側(cè)重于獲取信息的及時(shí)性以隨時(shí)滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的需求。

3、精益供應(yīng)鏈與敏捷供應(yīng)鏈的對(duì)比

從該表我們可以看到精益供應(yīng)鏈與敏捷供應(yīng)鏈所適應(yīng)于生產(chǎn)的產(chǎn)品屬性有本質(zhì)的不同，因此根據(jù)不同的產(chǎn)品需要結(jié)合運(yùn)用不同的供應(yīng)鏈模式。Fisher也提出供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)必須與市場(chǎng)需求情況相匹配，如產(chǎn)品的種類(lèi)、銷(xiāo)售情況的可預(yù)測(cè)性等等，這些屬性對(duì)于供應(yīng)鏈的運(yùn)用是至關(guān)重要的。而我們可以從該表看出，產(chǎn)品的種類(lèi)大大決定了該產(chǎn)品的屬性特征。因此Fisher將產(chǎn)品大致分為兩類(lèi)以幫助判斷其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的選擇：

一類(lèi)是時(shí)尚產(chǎn)品：時(shí)尚產(chǎn)品擁有較短的生命周期以及較高的需求不確定性，因此對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)存在缺貨與浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

另一類(lèi)是日用商品：日用商品則是日常的必需品，如罐裝食物，它們擁有較長(zhǎng)的生命周期，并且有相對(duì)較低的需求不確定性，因?yàn)檫@一類(lèi)產(chǎn)品通常以擁有已知的消費(fèi)模式。

因此，針對(duì)這兩類(lèi)產(chǎn)品所采用的供應(yīng)鏈模式是完全不同的。只有明確產(chǎn)品的屬性、市場(chǎng)的需求以及管理挑戰(zhàn)才能夠制定最適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，從而具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，精益和敏捷供應(yīng)鏈對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量均有較高的要求，同時(shí)要求產(chǎn)品的超前時(shí)間足夠低，因?yàn)檩^短的超前時(shí)間才能夠更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來(lái)。

4、精敏供應(yīng)鏈的提出

Fisher提出以下公式：PDP(產(chǎn)品交付過(guò)程）=物理PDP成本+市場(chǎng)化成本

從該公式我們可以看出精益供應(yīng)可以有效的降低物理PDP成本，而市場(chǎng)化成本的降低則需要敏捷供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)。雖然精益制造能夠在一定程度上通過(guò)有效降低庫(kù)存水平，從而提高生產(chǎn)的及時(shí)性，但該系統(tǒng)并不足夠于提供消費(fèi)者最新的需求信息。因此運(yùn)用耦合點(diǎn)將精益與敏捷供應(yīng)鏈結(jié)合在一起，構(gòu)成精敏供應(yīng)鏈則成為了理想化選擇。

耦合原本是物理學(xué)上的概念，指將兩個(gè)或兩個(gè)以上系統(tǒng)或者運(yùn)動(dòng)方式通過(guò)相互作用而彼此影響、聯(lián)合起來(lái)的現(xiàn)象。然而根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)以及不同的市場(chǎng)導(dǎo)向，精敏型供應(yīng)鏈中耦合點(diǎn)的位置也是不同的。根據(jù)耦合點(diǎn)處于供應(yīng)鏈中位置的不同，可以生成五種類(lèi)型7、8,如圖1所示：

第一類(lèi)是定貨采購(gòu)，該類(lèi)消費(fèi)者需求難以預(yù)測(cè)，生產(chǎn)商則需在明確消費(fèi)者特定需求后再選購(gòu)原材料進(jìn)行生產(chǎn)，優(yōu)勢(shì)為能夠提供較好的服務(wù)并滿(mǎn)足客戶(hù)需求，劣勢(shì)為交貨期較長(zhǎng)且需要客戶(hù)的耐心等待；

第二類(lèi)是定貨生產(chǎn)，該類(lèi)與定貨采購(gòu)特征接近，而區(qū)別則為定貨生產(chǎn)是在已具備原材料庫(kù)存的情況下進(jìn)行的，因此生產(chǎn)商存在原材料庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；

第三類(lèi)是定貨裝配，生產(chǎn)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大，但由于已完成重要部件的生產(chǎn)，在接收到客戶(hù)訂單后即可裝配完成最終生產(chǎn)使得商品交貨期則大大縮短；

第四類(lèi)是現(xiàn)貨生產(chǎn)，能夠根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化而即時(shí)調(diào)整庫(kù)存，但其對(duì)市場(chǎng)的判斷失誤則易導(dǎo)致較高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；

第五類(lèi)是現(xiàn)貨銷(xiāo)售也是最普遍的銷(xiāo)售模式，通常運(yùn)用于擁有較為穩(wěn)定的銷(xiāo)售記錄并能夠較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)品生產(chǎn)。

從圖1可以看出，在耦合點(diǎn)的上游訂單是由預(yù)測(cè)推動(dòng)的，而在耦合點(diǎn)的下游訂單是由需求推動(dòng)的。由預(yù)測(cè)推動(dòng)的生產(chǎn)模式可以通過(guò)精益生產(chǎn)來(lái)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，減少資源浪費(fèi)；而由需求推動(dòng)的生產(chǎn)模式則可以通過(guò)敏捷制造來(lái)加強(qiáng)組織對(duì)于市場(chǎng)的及時(shí)反應(yīng)能力，使生產(chǎn)盡可能的達(dá)到供求平衡。通過(guò)耦合點(diǎn)結(jié)合在一起的精敏供應(yīng)鏈則將精益與敏捷供應(yīng)鏈二者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，從而盡可能減少上游資源的浪費(fèi)，同時(shí)在耦合點(diǎn)下游建立敏捷供應(yīng)鏈模式以應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。

5、結(jié)語(yǔ)

供應(yīng)鏈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)其運(yùn)行效率產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)今企業(yè)多元化發(fā)展以及產(chǎn)品的時(shí)尚性特征越來(lái)越顯著使得企業(yè)難以再使用單一的策略來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此建立一個(gè)企業(yè)鏈，采用最適合產(chǎn)品性質(zhì)、市場(chǎng)需求及生產(chǎn)物流條件的供應(yīng)鏈模式則成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。精益生產(chǎn)致力于提高生產(chǎn)率并盡可能減少資源消耗與時(shí)間浪費(fèi)，而敏捷制造則為需求波動(dòng)較大且難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)而制定的小批量、靈活的生產(chǎn)方式。精敏供應(yīng)鏈可以在上游建立精益制造模式，從而盡可能減少上游資源的浪費(fèi)，同時(shí)在耦合點(diǎn)下游建立敏捷供應(yīng)鏈模式以應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。精益生產(chǎn)和敏捷制造已經(jīng)成功的在社會(huì)生產(chǎn)中進(jìn)行了運(yùn)用，而精敏供應(yīng)鏈則至今還多處于一個(gè)理論建立的范疇。精敏供應(yīng)鏈的研究與探討對(duì)于現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

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