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制造執(zhí)行系統(tǒng)
Products 產(chǎn)品詳情
  • 中國首創(chuàng)移動O2O全網(wǎng)營銷平臺
  • 一站式“項目策劃、團(tuán)隊培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)、全網(wǎng)推廣、資源整合”服務(wù)

制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。MES可以為用戶提供一個快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)降低成本、縮短交期、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥、食品飲料等),能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。


MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、設(shè)備管理、工裝夾具管理、成本管理、看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解、生產(chǎn)過程追溯等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。


近年來隨著MES系統(tǒng)在國際制造行業(yè)的迅速發(fā)展,冠卓也在思考如何能快速有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地上線,真正的幫客戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明、管理效率提升、保質(zhì)保量快準(zhǔn)交付,達(dá)到降低企業(yè)制造成本、提升企業(yè)競爭力的目的。結(jié)合冠卓近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,我們認(rèn)為在上MES系統(tǒng)之前,企業(yè)的管理流程,制造流程必須要清晰、順暢、簡潔、高效,冠卓比傳統(tǒng)的MES服務(wù)商的優(yōu)勢是,我們有20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,有經(jīng)驗豐富的流程管理專家,在MES實施前期,我們會幫助客戶對企業(yè)管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化,結(jié)合MES系統(tǒng)的管理功能,使后期項目更容易落地,更貼合企業(yè)實際狀況,以達(dá)到快速見效的目的。


MES系統(tǒng)實施的收益:

1)生產(chǎn)排程管理,合理安排工單

2)實時掌控生產(chǎn)狀況(網(wǎng)頁端、移動端)

3)制程品質(zhì)管理,問題追溯分析

4)物料損耗、配送跟蹤、庫存管理

5)生產(chǎn)異常,及時自動報警提示

6)客戶訂單跟蹤管理,保證交期

7)設(shè)備維護(hù)管理,維護(hù)預(yù)警自動提示

8)OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率

9)自動數(shù)據(jù)采集,實時準(zhǔn)確客觀

10)報表自動及時生成,無紙化辦公

11)員工生產(chǎn)跟蹤,考核依據(jù)客觀

12)成本快速核算,訂單報價決策

13)細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析


制造執(zhí)行系統(tǒng)MES

項目合作流程:
了解需求
初步溝通
現(xiàn)場調(diào)研
方案展示
確定方案
簽訂合同
項目啟動
項目管理
后繼規(guī)劃
項目培訓(xùn)流程:
01
客戶提出培訓(xùn)需求
客戶提出企業(yè)困惑、提出綜合培訓(xùn)目標(biāo)、提出希望補充的技能
02
培訓(xùn)需求調(diào)研
了解企業(yè)外部環(huán)境、了解企業(yè)內(nèi)部流程、深入理解培訓(xùn)目標(biāo)、分析受訓(xùn)者的崗位職責(zé)、分析受訓(xùn)者的能力差距
03
提交培訓(xùn)方案
明確培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計針對性的培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計培訓(xùn)方式、設(shè)計培訓(xùn)案例、設(shè)計課后轉(zhuǎn)化方案
04
與客戶交流調(diào)整
確認(rèn)方案,雙方溝通,并根據(jù)客戶建議部分調(diào)整方案,達(dá)成一致意見。
05
培訓(xùn)實施
培訓(xùn)前收集學(xué)員工作案例、培訓(xùn)中綜合運用教學(xué)手段、雙向溝通,互動交流以確保培訓(xùn)效果顯著
06
培訓(xùn)評估
報告學(xué)員的現(xiàn)場培訓(xùn)效果、講師對受訓(xùn)情況的評價與建議、布置培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化任務(wù)
07
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
測試學(xué)員知識與技能掌握程度、反饋學(xué)員在實踐實施所學(xué)時的困惑、提出工作持續(xù)改善建議
08
培訓(xùn)后期跟蹤
了解學(xué)員在實踐中的困惑,并進(jìn)行必要的廠內(nèi)輔導(dǎo)、學(xué)員持續(xù)進(jìn)步的培訓(xùn)建議、提出工作持續(xù)改善的建議
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