?倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環節

倉儲管理工作是至關重要

高效率為原則組織管理

可以降低倉儲成本，提高倉儲經營效益

以下和大家分享倉儲管理一些干貨：

1貨位與標識管理是倉儲管理標準化必然途徑

倉儲標準化管理主要內容是物資的貨位劃分以及堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定貨位，物資進入倉庫先要解決和明確存放的貨位，確定之后裝卸落地，減少不必要的重復倒運，貨物落地必須要有明確的標識，方便干禮，達到帳、卡、物、資金的一致，這就離不開我們所說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。

2貨位與標識管理是倉儲管理規范化必然要求

倉儲管理規范化的基本要求應該是：貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫規范。即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。

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結合現代物流裝備和信息技術，將標識管理與物資信息管理系統融合后，通過對特定應用系統簡單的操作，就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯，提高消費者滿意度。

3貨位與標識管理是倉儲管理精細化必然結果

采用自動識別技術中的條碼技術，具有數據采集速度快、準確率高、成本低廉、易于操作、標準全球統一、所標識的信息能夠適應供應鏈的特點。

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倉儲精細化管理，首先要從物資的貨位劃分、指定，標識格式規范、內容填寫做起，這樣才能進一步實現深層次管理的精細化，實現貨位和標識管理條碼化、規范化。

4貨位與標識管理是倉儲管理現代化必要手段

條碼技術的應用對于物流和信息流結合時代非常重要，條碼可以保證數據準確性，唯一性，使用條碼既方便又快捷，特別是全球統一標識系統，將企業與供應鏈連接在一起，利用全球統一標識系統，以最快和最準確方式進行信息交換，把物流供應鏈各個節點信息聯接在一起，跟蹤產品從生產到銷售全過程，使企業在激烈市場競爭中處于有利地位。?

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