前兩天，收到小A的留言，說(shuō)自己去年剛參加工作，但所在的部門和崗位并不是核心部門、重要崗位。
可領(lǐng)導(dǎo)卻經(jīng)常要他加班干一些雜活，而且總是拿“培養(yǎng)你、鍛煉你”這種話來(lái)安慰。
一開(kāi)始，小A干勁十足，覺(jué)得畢竟剛來(lái)，年輕人多干點(diǎn)沒(méi)什么。
但是時(shí)間一長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有交給自己什么重要任務(wù)，自己再工作上也沒(méi)啥長(zhǎng)進(jìn)。
可一開(kāi)始又樹(shù)立了聽(tīng)話勤快的人設(shè)，這時(shí)想拒絕加班，發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，感到十分苦惱。
作為下屬，服從領(lǐng)導(dǎo)命令是我們的基本職責(zé)；多承擔(dān)工作去提升能力，也無(wú)可厚非。
但如果被人當(dāng)成只知道干活的“老黃牛”，這就很有問(wèn)題了。
領(lǐng)導(dǎo)讓你多干活的用意是什么？出發(fā)點(diǎn)在哪里？你的付出值不值？
如果領(lǐng)導(dǎo)是在有意培養(yǎng)你，那你的付出就有價(jià)值；
如果領(lǐng)導(dǎo)是故意欺負(fù)你，那你就得掂量一下，到底該怎么個(gè)干法。
針對(duì)小A的提問(wèn)，給大家整理了4個(gè)方法，可以幫你識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)到底是在培養(yǎng)你，還是在利用你。
看領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作內(nèi)容
是重要的還是邊緣的
剛進(jìn)入一個(gè)工作單位，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一些基礎(chǔ)性的工作，讓你先熟悉環(huán)境，這很正常。
但是如果長(zhǎng)期沒(méi)有改變，說(shuō)明在領(lǐng)導(dǎo)心中，你不是他的培養(yǎng)對(duì)象，你只配做這些沒(méi)有含金量的重復(fù)勞動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)一個(gè)人，安排的任務(wù)，一定是核心工作，雖然累點(diǎn)，但是能快速提高能力、積累經(jīng)驗(yàn)，更容易做出成績(jī)。
說(shuō)個(gè)以前遇到過(guò)的真實(shí)案例。
那時(shí)單位里招來(lái)2個(gè)新人，一個(gè)男孩，一個(gè)女孩，學(xué)歷水平、綜合素質(zhì)都相當(dāng)。
一開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)給兩人安排的都是差不多的工作，跑腿打雜、寫信息、打電話聯(lián)系客戶。
一個(gè)月后，兩個(gè)人的工作安排，有了明顯的不同。
男孩依舊跑腿打雜，女孩開(kāi)始參與一些大型活動(dòng)，雖然也是后勤保障、會(huì)務(wù)布置之類的雜事。
但是和男孩的日常雜事相比，更能鍛煉人，而且可以接觸到單位內(nèi)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。
這對(duì)新人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
從秩序冊(cè)設(shè)計(jì)、桌簽擺放，到會(huì)議流程、接待領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)女孩全程參與，她快速熟悉了大型會(huì)議的整套流程。
后來(lái)，輪崗結(jié)束，女孩被多個(gè)核心部門爭(zhēng)搶，而這個(gè)男孩只進(jìn)了一個(gè)缺人的部門。
這兩個(gè)人，同樣的起點(diǎn)，卻因領(lǐng)導(dǎo)的不同安排。
在同樣的時(shí)間里，做著成長(zhǎng)速度不同的事情，未來(lái)的職場(chǎng)路或許也大有不同。
領(lǐng)導(dǎo)讓你做核心工作，一來(lái)是信任你，二來(lái)是真心想培養(yǎng)鍛煉你。
若交代給你的是不斷重復(fù)的瑣碎的雜活，且對(duì)個(gè)人能力提升和成長(zhǎng)進(jìn)步?jīng)]有任何提升。
那就是一種消耗，別埋頭苦干了，得趕緊想辦法，改變現(xiàn)狀。
出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)
領(lǐng)導(dǎo)是替你擔(dān)當(dāng)還是甩鍋
有個(gè)同事進(jìn)單位十多年了，一直干著辦公室打雜的活。
他和一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)走得比較近，常常給分管領(lǐng)導(dǎo)打掃辦公室，多年如此。
這個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)習(xí)慣，喜歡加班，而且只要加班，就叫這個(gè)同事來(lái)，說(shuō)讓幫著復(fù)印文件。
我同事脾氣好，從來(lái)不拒絕。
其實(shí)從私心講，也是想利用這個(gè)關(guān)系，看看能不能夠獲得分管領(lǐng)導(dǎo)的提拔。
誰(shuí)料到有一次，分管領(lǐng)導(dǎo)看過(guò)的一個(gè)加密文件，竟找不著了。
于是單位開(kāi)始追查，經(jīng)手這個(gè)文件的有3個(gè)人：機(jī)要員、分管領(lǐng)導(dǎo)、我同事。
機(jī)要員出示了查閱記錄，很快排除嫌疑。
分管領(lǐng)導(dǎo)一口咬定，是該同事不慎弄丟。
這個(gè)同事是合同工，在單位人微言輕，與分管領(lǐng)導(dǎo)職位懸殊，再加上找不到任何證據(jù)，最后被迫走人。
后來(lái)，聽(tīng)其他同事議論，據(jù)說(shuō)是分管領(lǐng)導(dǎo)不小心把文件帶出辦公室弄丟了。
所以，別看有些領(lǐng)導(dǎo)表面看起來(lái)慈眉善目的。
他們的真實(shí)面目，有時(shí)候真的會(huì)讓人不寒而栗，否則哪那么容易坐到這個(gè)位置。
真正愛(ài)護(hù)你的領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)你，也會(huì)想辦法維護(hù)你；
利用你的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)第一時(shí)間把你推出去，讓你當(dāng)炮灰背黑鍋。
他只關(guān)心自己的利益會(huì)不會(huì)受損，全然不理會(huì)你的死活。
看遇到困難時(shí)
領(lǐng)導(dǎo)是幫助你還是敷衍你
愿意培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，在你遇到困難時(shí)，一定會(huì)給你指一條實(shí)用的光明大道。
要么是傳授你工作方法，要么是給你介紹資源和人脈。總之，一定會(huì)給你看得見(jiàn)、摸得著的幫助。
相反，利用你的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)在你遇到困難時(shí)會(huì)用心靈雞湯敷衍你，甚至躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
我曾經(jīng)的直屬領(lǐng)導(dǎo)，就屬于后者。
平時(shí)愛(ài)到處講人生道理、吹噓曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，還老愛(ài)各種鼓勵(lì)、支持加口頭表?yè)P(yáng)員工。
有時(shí)候聽(tīng)得讓我們這幫新來(lái)的員工熱血沸騰，工作起來(lái)更加賣力。
有一回我們搞一個(gè)大型活動(dòng)，因出席領(lǐng)導(dǎo)有變動(dòng)，被領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室，加班改座次。
要變動(dòng)近100個(gè)座位，再加上手頭上還有別的資料要準(zhǔn)備，以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)留下來(lái)和我一起改。
沒(méi)想到，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓我加班辛苦一下，務(wù)必明天一早弄好，手頭的材料也抓緊，他要給上頭匯報(bào)。
交代完后他便瀟灑地準(zhǔn)點(diǎn)下班，全然不顧我一個(gè)人能不能弄完，需不需要協(xié)助，跟以前關(guān)心下屬的良好形象相比，判若兩人。
從那以后，直屬領(lǐng)導(dǎo)再說(shuō)什么漂亮話，我都笑笑不語(yǔ)。
有沒(méi)有跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)真的決定了你的職業(yè)發(fā)展空間，我們要擦亮眼睛，學(xué)會(huì)識(shí)別。
看遇到機(jī)遇時(shí)
領(lǐng)導(dǎo)是推你一把還是拖你后腿
對(duì)于沒(méi)背景、沒(méi)關(guān)系的年輕人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)中的發(fā)展機(jī)遇無(wú)比重要。
而有時(shí)候決定能不能抓住機(jī)遇的，并不是你，而是你的領(lǐng)導(dǎo)。
我之前就想考單位內(nèi)部的選調(diào)，但需要所在部門領(lǐng)導(dǎo)的同意書(shū)。
當(dāng)時(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)逢人就說(shuō)，我很優(yōu)秀，會(huì)大力支持。
我心里暗自慶幸，遇到這樣通情達(dá)理的好領(lǐng)導(dǎo)。
就在我高高興興找領(lǐng)導(dǎo)簽字的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)把證明扣下，說(shuō)不急，然后和我討論工作。
眼看著臨近最后期限，領(lǐng)導(dǎo)突然出去開(kāi)會(huì)了。
我沒(méi)辦法，央求管公章的辦公室大姐給我蓋章，大姐說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)走之前交代了，用章務(wù)必見(jiàn)到他的簽字。
我給領(lǐng)導(dǎo)打電話，發(fā)信息，都沒(méi)有回音。就這樣，眼睜睜地錯(cuò)過(guò)了考試報(bào)名時(shí)間。
領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)以后，還惋惜地責(zé)怪我大意了，應(yīng)該早點(diǎn)和他說(shuō)。
那一刻，欲哭無(wú)淚。現(xiàn)在回想起來(lái)，只怪自己太傻，沒(méi)有看透領(lǐng)導(dǎo)的用意。
對(duì)于一個(gè)愿意傻干的下屬，很多領(lǐng)導(dǎo)是不愿意放手的，因?yàn)榉湃司鸵馕吨绊懝ぷ鳎倚枰ǜ鄷r(shí)間培養(yǎng)新人。
相比之下，那時(shí)和我同時(shí)報(bào)考的另一個(gè)女孩，她的領(lǐng)導(dǎo)就很大氣。
不僅痛快開(kāi)出證明，還減輕她的工作量，讓她專心復(fù)習(xí)，考個(gè)好成績(jī)。
關(guān)鍵時(shí)刻，如果領(lǐng)導(dǎo)幫一把，我們的命運(yùn)就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的氣度、格局、胸懷是很重要的，如果他只是一味地讓你加班、干活，卻不愿給你提供任何再提升的機(jī)會(huì)。
那么，你就要好好掂量一下，這樣賣命付出，到底值不值。
大家千萬(wàn)記住，職場(chǎng)是利益場(chǎng)，不是講情懷的地方。
我們的任何付出，都應(yīng)該有相應(yīng)的回報(bào)，要么是能力提升、要么是職位上升。
如果兩者都不得，那就要好好反思一下，是不是被人利用了。
做一個(gè)聰明的員工，是我們每個(gè)打工人的職場(chǎng)必修課。
與大家共勉。
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