午夜免费福利-黄瓜av-成人黄视频-色呦呦国产-欧美 日韩 国产 一区-亚洲视频在线观看视频-99热在线看-制服 丝袜 激情 欧洲 亚洲-中文字幕一区不卡-亚洲一区二区三区色-女生啪啪网站-成人欧美一区二区三区黑人麻豆-狠狠综合久久av-日韩在线你懂得-成人在线电影院

客服熱線 :  400 168 0525
精益生產(chǎn)
Service 精益生產(chǎn)

總經(jīng)理及部門經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的,超級實(shí)用!

日期: 2023-07-26
瀏覽次數(shù): 55

“會做人、會做事”會讓我們的職場生涯更進(jìn)一步,而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事?


通過本文你將了解到,成功的管理者必須做哪些事,什么樣的品質(zhì)才是最重要的,擁有它們才能讓你走得更遠(yuǎn)。


01

每天必須做的


1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作

3.了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)

4.考慮一個(gè)公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

5.記住公司一名員工的名字及其特點(diǎn)

6.每天必須看的報(bào)表

7.考慮自己一天工作失誤的地方

8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

9.應(yīng)該批復(fù)的文件


02

每周必須做的


1.召開一次中層干部例會

2.與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次

4.向你的老板匯報(bào)一次工作

5.對各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議

7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

10.整理自己的文件或書柜

11.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

12.與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

13.每周必須看的報(bào)表

14.與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

15.表揚(yáng)一個(gè)你的骨干


03

每旬必須做的


1.請一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

2.與財(cái)務(wù)部溝通一次

3.對一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

4.拜會一個(gè)經(jīng)銷商


04

每月必須做的


1.對各個(gè)部門的銷售考核一次

2.拜會一個(gè)重要客戶

3.自我考核一次

4.月財(cái)務(wù)報(bào)表

5.月總體銷售情況

6.下月銷售計(jì)劃

7.下月銷售政策


05

最重要的12種品格


一、忠誠


1.站在老板的立場上思考問題;

2.與上級分享你的想法;

3.時(shí)刻維護(hù)公司的利益;

4.琢磨為公司賺錢;

5.在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。


二、敬業(yè)


1.工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;

2.提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;

3.樂意為工作作出個(gè)人犧牲;

4.重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。


三、積極


1.從“要我做”到“我要做”;

2.主動分擔(dān)一些“分外”事;

3.先做后說,給上司驚喜;

4.學(xué)會毛遂自薦;

5.高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;

6.拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。


四、負(fù)責(zé)


1.責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果;

4.錯(cuò)就是錯(cuò),絕對不要找借口;

5.讓問題的皮球止于你;

6.不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。


五、效率


1.跟窮忙瞎忙說“再見”;

2.心無旁騖,專心致志;

3.量化、細(xì)化每天的工作;

4.拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

5.牢記優(yōu)先,要事第一;

6.防止完美主義成為效率的大敵。


六、結(jié)果


1.一開始就要想怎樣把事情做成;

2.辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

3.聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4.沒有條件,就創(chuàng)造條件;

5.把任務(wù)完成得超出預(yù)期。


七、溝通


1.溝通和八卦是兩回事;

2.不說和說得過多都是一種錯(cuò);

3.帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;


4.培養(yǎng)接受批評的情商;

5.胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂;

6.內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。


八、團(tuán)隊(duì)


1.滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);

2.服從總體安排;

3.遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

4.不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

5.多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。


九、進(jìn)取


1.以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

2.不要總生氣,而要爭氣;

3.不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;


4.擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;

5.發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

6.挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。


十、低調(diào)


1.不要邀功請賞;

2.克服“大材小用”的心理;

3.不要擺架子耍資格;


4.凡是人,皆須敬;

5.努力做到名實(shí)相符,要配得上自己的位置;

6.成績只是開始,榮譽(yù)當(dāng)作動力。


十一、成本


1.報(bào)銷賬目,一定要誠信;

2.不耍小聰明,不貪小便宜;

3.不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;

4.珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;

5.每付出成本,都要力爭最大收益;

6.記住:省下的,就是利潤!


十二、感恩


1.老板給了你飯碗;

2.工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會;

3.同事給了你工作中的配合;

4.對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

5.批評者讓你不斷完善自我。


本文章來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

熱點(diǎn)新聞
點(diǎn)擊次數(shù): 175
潮起黃海之濱,智匯精益之巔。11月13日至14日,以“智熔新境 鏈啟未來—解碼數(shù)智驅(qū)動下的精益全價(jià)值鏈重構(gòu)與降本增效新范式”為主題的2025精益企業(yè)年會在青島舉行。來自全國各地的行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)高管、精益管理專家及各行各業(yè)精益踐行者齊聚一堂,以思想碰撞凝聚發(fā)展共識,以標(biāo)桿參訪探尋實(shí)踐路徑,共同交流分享數(shù)智時(shí)代精益管理創(chuàng)新發(fā)展的新道路。第一天主題分享環(huán)節(jié),多位行業(yè)領(lǐng)軍人物與資深專家登臺獻(xiàn)智,圍繞數(shù)智技...
2025 - 11 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 154
金秋九月,碩果初綴。2025 年 9 月 2 日,安徽某鍛造公司精益項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會隆重召開,冠卓咨詢專家團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)高層、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員齊聚一堂,在復(fù)盤過往中凝聚信心,在擘畫未來路徑中錨定方向,共同開啟精益管理新征程。回顧一期項(xiàng)目歷程,冠卓咨詢與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終并肩攻堅(jiān)、協(xié)同共進(jìn)。從系統(tǒng)梳理項(xiàng)目核心成果、拆解突破的難點(diǎn)問題,到各項(xiàng)目組以詳實(shí)數(shù)據(jù)、具體案例匯報(bào)及任務(wù)完成情況...
2025 - 09 - 09
點(diǎn)擊次數(shù): 144
夏秋之交,碩果之期。2025年8月21日,北泰顯示技術(shù)(贛州)有限公司精益5S訓(xùn)練營閉項(xiàng)總結(jié)大會在這一天隆重召開。為歷時(shí)兩個(gè)月的“精益5S訓(xùn)練營”畫上了圓滿的句號,也標(biāo)志著公司現(xiàn)場管理邁向了一個(gè)嶄新的階段。集團(tuán)董事、部門負(fù)責(zé)人及各部門關(guān)鍵人員共計(jì)30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白老師、顧問龐老師共同出席了此次盛會,共同回顧攻堅(jiān)歷程,檢閱改善成果,擘畫未來藍(lán)圖。會議開始,首先播放了北泰顯示技...
2025 - 08 - 25
掃描進(jìn)入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計(jì)算服務(wù) 京公網(wǎng)安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯(lián)系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)中東路400號院1號樓14層2單元1712
在線留言