1、全面精益改善的愿景是，在取得良好管理績(jī)效的同時(shí)，將持續(xù)改善思想根植于企業(yè)文化中。卓越企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明：“企業(yè)管理提升和全面改善文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)和日積月累的過程。”
2、這種愿景可以分以下三個(gè)階段逐步實(shí)現(xiàn)：第一個(gè)階段是革新意識(shí)，改變習(xí)慣，即通過引進(jìn)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管控模式，從效率和品質(zhì)角度出發(fā)，徹底革新全體員工的工作習(xí)慣、問題意識(shí)、改善意識(shí)和參與態(tài)度。
3、第二個(gè)階段是挑戰(zhàn)自我，改善績(jī)效。即分步驟系統(tǒng)地導(dǎo)入創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與精益改善活動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)員工廣泛參與，提升員工改善能力，極大地改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
4、第三個(gè)階段是持續(xù)提升，成就標(biāo)桿。積極營(yíng)造改善氛圍，在持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的同時(shí)，培育企業(yè)能夠持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全面改善文化。（即植入改善DNA）
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