2024年7月2日,合肥四創(chuàng)電子公司與北京冠卓咨詢有限公司合作的精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在合肥分公司隆重召開,公司副總經(jīng)理余小強(qiáng)、王健及分公司管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員共計(jì)43人參加了此次大會(huì)。北京冠卓咨詢公司的吳錦城老師一行4人列席會(huì)議。公司精益六西格瑪項(xiàng)目圍繞印制板業(yè)務(wù)展開,制定了六項(xiàng)績(jī)效改善和一項(xiàng)管理能力提升。通過七大項(xiàng)目的展開驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善,培養(yǎng)一批真正掌握精益六西格瑪知識(shí)點(diǎn)及運(yùn)用的綠帶人員,建立企業(yè)特有的精益六西格瑪持續(xù)改善體系,為后續(xù)企業(yè)的自主運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上,分公司首先圍繞精益六西格瑪項(xiàng)目的需求背景、具體開展步驟及項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目激勵(lì)制度等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹,冠卓咨詢的吳錦誠(chéng)老師也對(duì)本次項(xiàng)目的總體規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)性概述。隨后,分公司總經(jīng)理?xiàng)顡P(yáng)對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)辦主任楊純,項(xiàng)目組組長(zhǎng)胡亞飛、楊純、史學(xué)春、牛順義、金偉民、李曉麗、李易子分別頒發(fā)項(xiàng)目授權(quán)書并進(jìn)行宣誓承諾。
副總經(jīng)理余小強(qiáng)提出六西格瑪不僅是一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量管理工具,更是一種引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)管理理念。通過實(shí)施六西格瑪管理,我們將實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程中的精準(zhǔn)控制,確保產(chǎn)品制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到最佳狀態(tài)。
副總經(jīng)理王健強(qiáng)調(diào)如今PCB行業(yè)市場(chǎng)百花齊放,客戶對(duì)于產(chǎn)品的要求也在不斷提升,伴隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)能力也要緊跟市場(chǎng)需求,同時(shí)也要切實(shí)提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。各部門要積極學(xué)習(xí)精益六西格瑪?shù)南嚓P(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握六西格瑪?shù)墓芾砝砟畈⑦M(jìn)行深入推廣。
此次精益六西格瑪項(xiàng)目的順利啟動(dòng),標(biāo)志著公司在追求卓越品質(zhì)、提升管理水平的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,公司將緊緊圍繞精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,克服一切困難實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),為后續(xù)在提供更好、更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)上充滿信心。啟動(dòng)會(huì)后大家合影留念。

本文為冠卓咨詢?cè)瓌?chuàng)文字作品,任何人或組織不得對(duì)本文進(jìn)行篡改,轉(zhuǎn)載或以盈利為目的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將負(fù)法律責(zé)任。