精益六西格瑪咨詢是一種企業管理與咨詢方法，它的作用可以從多個角度來介紹。

首先，從企業效率提高的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種提高生產效率的方法。它通過對企業的生產流程進行分析和改進，消除生產過程中的浪費，提高生產效率和產品質量。通過精益、六西格瑪等方法的應用，企業可以減少成本，提高生產效率，提高產品質量和客戶滿意度，從而提高企業競爭力。

其次，從企業管理提升的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種提高企業管理水平的方法。它通過對企業內部管理流程的優化，提高企業運營效率和管理水平。通過對企業內部各個環節的研究和改進，優化企業流程，提高管理效率，從而使企業能夠更好地適應市場變化，提高企業的競爭力。

再次，從企業員工素質提高的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種提高員工素質的方法。它通過對企業員工進行技能培訓和管理培訓，提高員工素質和管理水平。通過提高員工素質，企業可以更好地適應市場變化，提高生產效率和產品質量，從而提高企業的競爭力。

最后，從企業文化塑造的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種塑造企業文化的方法。它通過對企業文化的研究和塑造，形成企業良好的文化氛圍，促進企業發展。通過塑造企業文化，企業可以更好地吸引和留住優秀的員工，提高員工的凝聚力和忠誠度，從而提高企業的競爭力。

綜上所述，精益六西格瑪咨詢的作用是多方面的。它可以提高企業生產效率和產品質量，提高企業管理水平，提高員工素質，塑造企業文化，從而提高企業的競爭力。因此，精益六西格瑪咨詢可以作為企業管理和咨詢中的一種重要方法，幫助企業提高競爭力和市場占有率。