TPM管理的內(nèi)容和咨詢的好處。TPM作為降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠管理、增強(qiáng)工廠競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具，正在發(fā)揮著積極的作用。國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施6S管理和TPM起步較晚，理論和實(shí)踐與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)差距較大。快速掌握6S管理和TPM的實(shí)施方法，全面提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，是國(guó)內(nèi)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

一、為什么需要TPM咨詢？

TPM是工廠全員出產(chǎn)維護(hù)（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，TPM活動(dòng)的意圖是完成設(shè)備的高效益，它以小組活動(dòng)為根底涉及到設(shè)備全系統(tǒng)。

TPM活動(dòng)的展開主要是為了加強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)設(shè)備的辦理和維護(hù)。跟著TPM在許多工廠的實(shí)踐中，TPM的理論得到不斷的完善，展開的規(guī)模也在變大。人們展開的TPM活動(dòng)不再局限于設(shè)備辦理的領(lǐng)域，而是擴(kuò)展到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)部分之中，從而完成大規(guī)模的安排功率提高。到了現(xiàn)在，TPM活動(dòng)的內(nèi)容得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展，從出產(chǎn)部分擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)規(guī)模內(nèi)，形成全員參加的工廠全面改進(jìn)活動(dòng)，也形成了非常完整的理論體系。

很多工廠都在推廣TPM，但是大部分都堅(jiān)持不了或者只是做做表面工作，無(wú)法真正把TPM落地。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題？關(guān)鍵是工廠沒有推廣TPM活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，沒有完善的理論體系，沒有專門的人才，所以才會(huì)造成推廣的失敗。但是，這些問(wèn)題可以通過(guò)TPM咨詢解決。

二、TPM咨詢的優(yōu)勢(shì)：

1、可以邀請(qǐng)有TPM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師幫助工廠快速建立TPM體系；

2、要能夠獲取新的TPM知識(shí)，TPM咨詢老師有這方面的長(zhǎng)期研究，不斷從不同領(lǐng)域獲取新的TPM知識(shí)，并不斷總結(jié)整合；

3、通過(guò)TPM咨詢，可以快速培養(yǎng)TPM人才，成為公司骨干，不斷推動(dòng)TPM活動(dòng)的實(shí)施；

4、可以快速提高效率。TPM咨詢老師專業(yè)從事設(shè)備管理和維護(hù)，能夠快速幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理和運(yùn)行中的問(wèn)題，從而進(jìn)行糾正。

要知道，TPM咨詢只是外力，企業(yè)管理的提升還是需要企業(yè)自身的努力。