由北京冠卓咨詢有限公司、廈門火炬高新區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)共同主辦的“構(gòu)建精益工廠運(yùn)營(yíng)體系分享沙龍”于2016年9月19日在廈門火炬集團(tuán)順利召開。

雖然幾天前廈門剛剛經(jīng)歷了2016年全球最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)莫蘭蒂的洗禮，但這場(chǎng)以實(shí)戰(zhàn)案例分享為主的高管沙龍仍然吸引了十幾家高新區(qū)企業(yè)的幾十位高管到場(chǎng)。

冠卓咨詢的總經(jīng)理李驊老師在會(huì)上與各參會(huì)企業(yè)高管就如何構(gòu)建精益工廠管理運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行了分享和交流，在如何確定和提高工廠OEE水平（設(shè)備綜合效率）、如何利用VSM精益價(jià)值流圖分析發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)、如何整合供應(yīng)鏈縮短交期減少庫(kù)存等主題上與各位高管展開了互動(dòng)，以案例引出體系，由體系展開工具，很好的展示了企業(yè)在引入咨詢團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，如何以結(jié)果KPI為導(dǎo)向最終將高層的戰(zhàn)略落到實(shí)地，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平。

短短一天的分享，參會(huì)高官們紛紛表示李老師的精益工廠管理體系和分享的管理知識(shí)極大的開闊了他們的思路，同時(shí)這些收獲都可以運(yùn)用到以后的工廠運(yùn)營(yíng)管理中。

會(huì)議結(jié)束后，有些企業(yè)的高管表示希望和李驊老師有更多的溝通機(jī)會(huì)，想請(qǐng)李老師到企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀做個(gè)診斷，李老師也表示接下來(lái)可以安排時(shí)間到工廠里進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，“精益工廠運(yùn)營(yíng)體系是是冠卓咨詢成立近20年來(lái)集上百家企業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)之大成！改善是無(wú)止境的，我們也希望能幫到在座有改善需求的企業(yè)，一起從優(yōu)秀走向卓越！”

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