? ? ? 很多公司在進(jìn)入瓶頸期之后，都會(huì)考慮進(jìn)行精益六西格瑪咨詢(xún)。對(duì)于這類(lèi)咨詢(xún)用戶(hù)普遍擔(dān)心的有兩點(diǎn)，一方面是如何保障其效果，另外一方面則是價(jià)格是不是合理。因?yàn)楝F(xiàn)在這類(lèi)公司的數(shù)量很多，因此接下來(lái)就請(qǐng)冠卓咨詢(xún)說(shuō)說(shuō)這類(lèi)咨詢(xún)報(bào)價(jià)怎么看。

? ? ??第一，在面對(duì)精益六西格瑪咨詢(xún)的時(shí)候，報(bào)價(jià)方面不能直接對(duì)比高低，而是要看對(duì)方的方案和實(shí)力。要選擇專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司來(lái)咨詢(xún)，尤其是了解下該公司的案例如何，案例多且見(jiàn)效好的話(huà)則意味著其拿出的針對(duì)我們企業(yè)的精益六西格瑪方案有針對(duì)性而且效果好，因此公司實(shí)力和口碑就是衡量?jī)r(jià)格的因素之一。

? ? ??第二，精益六西格瑪咨詢(xún)報(bào)價(jià)高低還要看服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)方只是根據(jù)我們的企業(yè)情況給出方案，后續(xù)執(zhí)行情況不管自然價(jià)格不會(huì)太高，反之對(duì)方直接入駐企業(yè)幫助建立和優(yōu)化精益六西格瑪體系，這樣自然就會(huì)報(bào)價(jià)高，因?yàn)閷?duì)方有技術(shù)人員常駐企業(yè)，所以要看對(duì)方給與的服務(wù)如何后，再來(lái)考慮具體的報(bào)價(jià)。

? ? ??第三，還有就是資源也是精益六西格瑪咨詢(xún)報(bào)價(jià)的決定性因素，這方面要看的就是公司的資源如何。比如很多公司在做精益六西格瑪咨詢(xún)之后拿到的方案中有培訓(xùn)，培訓(xùn)自然需要課程體系和培訓(xùn)老師等，這些都是我們需要的比較實(shí)用性強(qiáng)的資源，也是決定價(jià)格的因素。

? ? ??隨著現(xiàn)在很多企業(yè)都在關(guān)注精益六西格瑪咨詢(xún)，自然就要了解下關(guān)于價(jià)格的因素，要確保拿到的精益六西格瑪咨詢(xún)方案和價(jià)格是匹配的，同時(shí)更要保障企業(yè)可以持續(xù)的給與服務(wù)，確保企業(yè)內(nèi)部完成精益六西格瑪體系優(yōu)化和改革，真正達(dá)到預(yù)期的提高效益的目的。