為提升企業(yè)管理水平，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度，5月7日**公司在西二樓會(huì)議室召開了精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。**公司王總、張總、胡總、崔總、公司中層及項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)人參加了啟動(dòng)會(huì)，**公司管理中心宋總監(jiān)主持會(huì)議。冠卓咨詢莫百宏副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)廖老師、咨詢師黃老師。

會(huì)上，**公司副總裁、公司王總經(jīng)理指出：一個(gè)好的開端就是成功的一半，在全國市場競爭日益激烈，公司逐步走上集團(tuán)化管控、科學(xué)化管理的今天，引進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目，是加強(qiáng)企業(yè)自身管控能力，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)先、領(lǐng)頭、領(lǐng)一行，報(bào)國、報(bào)民、報(bào)一方企業(yè)愿景的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望公司全體員工在全面爭第一的濃郁氛圍下，共同努力，使**公司的精益六西格瑪項(xiàng)目在三大基地、四大實(shí)體中，取得第一的效益，第一的成果。

會(huì)上，莫總對(duì)精益六西格瑪?shù)钠鹪础槭裁匆七M(jìn)精益六西格瑪？業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、推行過程中可能會(huì)遇到的問題、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何支持精益六西格瑪活動(dòng)等課題做了精彩絕倫的發(fā)言。

會(huì)上，**公司領(lǐng)導(dǎo)張總、胡總、崔總分別與六個(gè)項(xiàng)目組組長簽署了授權(quán)書，**公司管理中心宋總監(jiān)宣讀了《精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)及職責(zé)》及《精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法》，全體人員舉行了莊嚴(yán)的宣誓儀式，項(xiàng)目實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益六西格瑪和在**公司前期的調(diào)研情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

會(huì)議第二階段，冠卓咨詢莫總對(duì)所有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了倡導(dǎo)者培訓(xùn)。

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