分析并改善生產(chǎn)線平衡的方案包括如下內(nèi)容：

　　以生產(chǎn)線作業(yè)時(shí)間值最長(zhǎng)的瓶頸工序?yàn)閷?duì)象，縮短作業(yè)時(shí)間(下圖1)

　　1、關(guān)于作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的工序改善方案

　　1)把可以分擔(dān)的作業(yè)分割，分配給其他工序（下圖2）

　　2)增加作業(yè)人員數(shù)（下圖3）

　　3)改善作業(yè)（動(dòng)作分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、機(jī)械化、自動(dòng)化、設(shè)備、夾具的選擇等）（下圖四）

　　4)配置技術(shù)熟練工。

　　5）準(zhǔn)備后備人員，工序負(fù)荷變動(dòng)多時(shí)，為整個(gè)生產(chǎn)線準(zhǔn)備可以援助的人。

　　2、關(guān)于作業(yè)時(shí)間短的工序的改善方案

　　1)從其他工序移來(lái)一部分作業(yè)，增加每個(gè)人的作業(yè)量。

　　2）把可以分擔(dān)的作業(yè)分割，分配給其他工序，消除此道工序。

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