2012年12月19日下午，重慶**公司召開(kāi)了2012年精益生產(chǎn)咨詢(xún)二期項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。與會(huì)人員有制造中心總監(jiān)王總、經(jīng)營(yíng)體莫部長(zhǎng)、生產(chǎn)支持平臺(tái)唐部長(zhǎng)、質(zhì)量平臺(tái)董部長(zhǎng)等高中層管理人員以及冠卓咨詢(xún)莫總、凌老師、陳老師、大客戶(hù)經(jīng)理朱瀚。

首先，由質(zhì)管處譚處代表質(zhì)管處對(duì)2012年的六西格瑪項(xiàng)目推行做了總結(jié)，并對(duì)2013年的項(xiàng)目做了初步規(guī)劃。隨后七個(gè)項(xiàng)目組進(jìn)行了項(xiàng)目的整體發(fā)布。

冠卓咨詢(xún)凌老師在總體點(diǎn)評(píng)中肯定了項(xiàng)目的一份耕耘一份收獲、同時(shí)希望項(xiàng)目組長(zhǎng)在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)做到“會(huì)說(shuō)”、“會(huì)做”、“會(huì)寫(xiě)”。冠卓咨詢(xún)莫總在整體項(xiàng)目指導(dǎo)時(shí)指出，經(jīng)過(guò)兩年的項(xiàng)目推行，整體項(xiàng)目的“形”已經(jīng)具備，如何更進(jìn)一步的把“神”具備，并且進(jìn)一步達(dá)到從“關(guān)注結(jié)果”到“關(guān)注過(guò)程”，從而形成全流程監(jiān)控。

最后，重慶**公司王總首先感謝冠卓老師對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注與支持，同時(shí)期望所有成員明白，一件事情的成功不在于你擁有多少資源，而在于你利用了多少資源，在項(xiàng)目的過(guò)程中應(yīng)該發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用、發(fā)揮相關(guān)方的作用。

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