2021年11月10日，沈陽某精密設(shè)備公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)鄭總、倪總、陳總等領(lǐng)導(dǎo)列席了啟動(dòng)大會(huì)；冠卓咨詢董事長李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)吳貴阜老師、楊兆平老師及咨詢師聶老師、白老師也參加了本次大會(huì)，啟動(dòng)大會(huì)由陳總主持。

主持人陳總做了簡短開場白后，首先張總向大家詳細(xì)介紹精益管理項(xiàng)目的作用和重大意義，著重強(qiáng)調(diào)了無論是從行業(yè)角度還是公司角度，現(xiàn)在開始做精益的必要性和重要性。正是在此背景下，經(jīng)過北京冠卓咨詢調(diào)研及展示的專業(yè)解決方案，客戶高層領(lǐng)導(dǎo)一致決策認(rèn)為此次精益變革交由北京冠卓咨詢是正確的選擇，希望公司所有員工能從本次精益項(xiàng)目中接收挑戰(zhàn)和磨練，從而收獲知識(shí)和精益理念，茁壯成長為公司骨干。

然后是冠卓咨詢楊兆平老師對精益管理項(xiàng)目的宏觀計(jì)劃以及重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了詳細(xì)介紹，同時(shí)說明了本次項(xiàng)目最終目的是為了“短期解決問題、長期構(gòu)建系統(tǒng)、培養(yǎng)精益管理人才”，摸索和建立一套適合客戶公司特有的多品種、小批量的計(jì)劃管理模式，從而助推客戶更好的發(fā)展。吳貴阜老師則重點(diǎn)講解了本次精益項(xiàng)目另一模塊：精益班組管理建設(shè)，通過推動(dòng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打造高執(zhí)行力／改善力/領(lǐng)導(dǎo)力的“精益班組”。

接著由倪總提出了本項(xiàng)目的核心：以植入精益理念為目的，以培養(yǎng)人才專家、提升整體效率為目標(biāo)，以保持空杯心態(tài)為原則。

隨后李驊老師對項(xiàng)目實(shí)施的過程做了形象而又貼切的比喻，做項(xiàng)目的心路歷程如同四個(gè)季節(jié)：夏天火熱，冬天冰冷，春天堅(jiān)持，秋天收獲，借此期望大家在做項(xiàng)目的過程中做好充分的心里準(zhǔn)備。

最后，鄭總總結(jié)了本次會(huì)議的核心思想，即精益是一種通用的方法論，要求大家一定要保持積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度參與本次項(xiàng)目，確保取得實(shí)效。最后，舉行了宣誓儀式，表明了全體成員對此次精益項(xiàng)目的態(tài)度。?

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