2015年2月7日上午9:30，由冠卓咨詢承接輔導(dǎo)的**公司六西格瑪一期項目在**事業(yè)部會議室應(yīng)期舉行。

本次大會得到**公司及武漢各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極參與。集團張部長、**事業(yè)部韓部長、**事業(yè)部戴部長、**事業(yè)部李部長、質(zhì)量平臺負(fù)責(zé)、各部技術(shù)骨干人員以及項目組成員參加會議，冠卓公司總經(jīng)理李老師、項目總監(jiān)倪老師、應(yīng)邀出席會議，同時參會的還有咨詢師鄒老師、劉老師、王老師、商務(wù)王老師。

大會采用沙場點兵出征模式開展，主持人首先就本次項目推行的背景及目標(biāo)進行了闡述，表達出項目推行的重要性以及堅定決心，繼而三個事業(yè)部負(fù)責(zé)人相繼上臺寄語、點將，任命課題組長，點兵出征，成立黑帶項目組。而后鑒于本次項目組成員對六西格瑪了解參差不齊，有的已達到黑帶水平，而絕大部分成員還是第一次參加項目，議程特別安排選拔黑帶代表為大家作六西格瑪?shù)慕?jīng)驗分享，增強了大家的信心；冠卓李老師也向大家分享了項目推行的策略和方法，發(fā)人深省，回味無窮；最后集團張部長作大會總結(jié)，對本次項目提出期望和要求,同時預(yù)祝項目取得圓滿成功。

會后大家又懷著高昂的熱情和積極的心態(tài)參加了六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)，希望通過本次項目，不斷學(xué)習(xí)，破舊立新，持續(xù)改進，在自我提升的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值，為社會制造高品質(zhì)產(chǎn)品。

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