德國(guó)在2013年提出了工業(yè)4.0的概念，中國(guó)在2014年提出了“中國(guó)制造2025“的概念，兩個(gè)概念的提出，可以說(shuō)是中國(guó)向德國(guó)的學(xué)習(xí)。但雖然發(fā)展的目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)智能制造，中國(guó)和德國(guó)相比較，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

眾所周知，德國(guó)制造業(yè)以精密嚴(yán)謹(jǐn)著稱，支撐德國(guó)制造稱霸全球的是大量的隱形冠軍。所謂的隱形冠軍，有三條標(biāo)準(zhǔn)：一是在本行業(yè)處于數(shù)一數(shù)二的位置；二是營(yíng)業(yè)額在20億美元左右；三是在其專業(yè)領(lǐng)域盡管鼎鼎有名。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這樣的企業(yè)在德國(guó)大約有1400多家，占全球的一半左右，它們不僅擁有獨(dú)特的產(chǎn)品和技術(shù)，而且還掌握著說(shuō)一不二的定價(jià)權(quán)。而支撐這些企業(yè)在各自行業(yè)里面成為隱形冠軍的，則是德國(guó)整個(gè)國(guó)家及各企業(yè)對(duì)人才的重視及培養(yǎng)的氛圍。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，近一段時(shí)間討論比較火的中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)實(shí)施了對(duì)中興的制裁后，導(dǎo)致中興由于缺芯，機(jī)陷于休克，引發(fā)了大家對(duì)中國(guó)芯的激烈討論，而討論的主題則離不開(kāi)占據(jù)全球光刻機(jī)市場(chǎng)份額80%的荷蘭ASML公司，位于光刻機(jī)中心的非常重要的鏡頭，就是由德國(guó)蔡司公司制造的，這種鏡片是需要靠人手工打磨的，再精密的儀器也無(wú)法生產(chǎn)，同樣的鏡片，不同的工人去磨，光潔度相差十倍，而拋光鏡片的工人，祖孫三代在同一家公司同一個(gè)職位。這背后支撐的，是德國(guó)國(guó)家、企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的重視和培養(yǎng)，是德國(guó)的工匠精神的體現(xiàn)。

2016年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告將培養(yǎng)工匠精神在國(guó)家層面進(jìn)行了闡述，這也是為了支撐中國(guó)制造2025，因此，在戰(zhàn)略方向的制定，人才培養(yǎng)的重視方面，從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)已經(jīng)開(kāi)始了向德國(guó)學(xué)習(xí)，中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在需要的是在國(guó)家整體戰(zhàn)略的支撐下，全社會(huì)形成對(duì)技術(shù)工人重視的氛圍，無(wú)論從工資待遇還是培養(yǎng)氛圍，都需要企業(yè)和社會(huì)的共同努力，這樣工匠精神的培養(yǎng)才會(huì)有良好的土壤，中國(guó)制造2025才有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

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