如何使計劃維護能夠有效的實施？，需要制造部門（生產(chǎn)部門）與維保部門（設(shè)備部門）具備協(xié)作的功能。可是維護保養(yǎng)活動所涉及的部門很多，必須與這些部門保持聯(lián)系與協(xié)調(diào)。相關(guān)部門除了制造部門以外還有生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)計劃、安全、財務(wù)、人力資源、業(yè)務(wù)、研發(fā)和銷售等。

專業(yè)維保的體制因企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、制程、人員配置以及過去履歷等的不同，而有各種形態(tài)，大致可分為集中保養(yǎng)體制、分散保養(yǎng)體制、折中保養(yǎng)體制。集中保養(yǎng)體制是保養(yǎng)人員在保養(yǎng)部門的管理下，常駐在保養(yǎng)部門，依據(jù)制造現(xiàn)場的需求前往支援，保養(yǎng)人數(shù)較少的中等規(guī)模工廠，多采用這種保養(yǎng)體制。

分散保養(yǎng)體制是保養(yǎng)人員常駐在各個制造現(xiàn)場，大規(guī)模的工廠多采用這種保養(yǎng)體制。一般大規(guī)模的工廠，機械保養(yǎng)人員采用分散保養(yǎng)方式，而電氣儀表仍采用集中保養(yǎng)方式。折中保養(yǎng)體制是把一部分的保養(yǎng)人員常駐在制造現(xiàn)場，其余的仍然以集中方式管理。折中保養(yǎng)方式主要是以機械保養(yǎng)人員為實施對象，電氣儀表仍以集中保養(yǎng)方式為多。

集中、分散、折中體制各有其優(yōu)缺點，必須特別注意的是把保養(yǎng)人員寄托在制造現(xiàn)場的生產(chǎn)線保養(yǎng)體制，會發(fā)生技能與工作意愿方面的問題，導致保養(yǎng)品質(zhì)降低，所以要把保養(yǎng)人員交流在內(nèi)的問題綜合考慮后再下決定。

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