山東某汽車彈簧有限公司與北京冠卓咨詢有限公司合作開展的精益項(xiàng)目進(jìn)入了第二年, 2019年是該公司以精益課題、人才培養(yǎng)為核心抓手,營造全員參與持續(xù)改善的精益氛圍,取得較好的成績。一期精益項(xiàng)目總結(jié)暨二期精益TPM項(xiàng)目授權(quán)會(huì)于4月9日順利召開,該公司總經(jīng)理王總、副總經(jīng)理穆總、精益辦負(fù)責(zé)人張經(jīng)理等公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及一線班組長,北京冠卓咨詢公司總經(jīng)理廖偉老師、項(xiàng)目總監(jiān)白興老師、咨詢顧問辛老師出席了本次會(huì)議。

合照
會(huì)議由氣勢磅礴的開場秀拉開序幕。隨后由推進(jìn)辦成員進(jìn)行工作一期精益項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。他從一期項(xiàng)目推行工作開展、工作完成情況、項(xiàng)目亮點(diǎn)、心得感悟等五大塊展開。一期精益項(xiàng)目推行以精益課題為抓手,為業(yè)務(wù)單元量身打造推進(jìn)計(jì)劃,建立底層差異化競爭優(yōu)勢。在項(xiàng)目指標(biāo)取得突破的背后,各項(xiàng)目組還設(shè)計(jì)出一系列改善措施,并完成方案評審、推進(jìn)實(shí)施與效果驗(yàn)證等工作,改善成果的全面性、創(chuàng)新性與可推廣性較以往逐漸增強(qiáng)。
隨后,各項(xiàng)目組對2019年的工作進(jìn)行了總結(jié),并詳細(xì)的介紹了項(xiàng)目所取得的成果。在這些成績的背后,有這么一群人,他們內(nèi)化于心,外化于行,在推進(jìn)精益的道路上,不辭辛苦,勤勉奮進(jìn),積極組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源推進(jìn)企業(yè)精益工作的發(fā)展,為企業(yè)夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)付出了辛勤的汗水。會(huì)上,對2019年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

表彰
隨后,冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉老師為完成學(xué)業(yè)的各項(xiàng)目小組長及推行辦專員頒發(fā)了精益生產(chǎn)綠帶證書。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
為感謝冠卓咨詢各位老師在該公司的辛勤指導(dǎo),同時(shí)表達(dá)對冠卓咨詢的認(rèn)可,該公司王總特意贈(zèng)送題為“管理提升合作伙伴”的牌匾。

授牌
隨后,開啟了二期TPM啟動(dòng)會(huì)議,開始由該公司精益辦總負(fù)責(zé)人張經(jīng)理闡述了TPM項(xiàng)目推行的背景、組織架構(gòu)及辦法進(jìn)行了講解,接著由冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白興老師從項(xiàng)目推行思路及方法等進(jìn)行介紹。

冠卓咨詢白興老師發(fā)言
該公司總經(jīng)理王總與各項(xiàng)目小組組長簽訂授權(quán)書,并鼓勵(lì)各小組組長一定要將TPM理論與實(shí)際進(jìn)行有效結(jié)合,改變現(xiàn)場、培養(yǎng)大批精益管理人才。精益辦負(fù)責(zé)人代表精益管理團(tuán)隊(duì)向公司表態(tài),下定決心進(jìn)行企業(yè)變革,踏踏實(shí)實(shí)將精益TPM管理工作落地執(zhí)行、并不斷培養(yǎng)精益管理人才。該公司項(xiàng)目小組代表進(jìn)行發(fā)言:公司高層領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴,認(rèn)真分析形式,決定在公司范圍內(nèi)開展全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)。

簽約及發(fā)言
該公司精益辦負(fù)責(zé)人張經(jīng)理帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行宣誓,“從現(xiàn)在做起……口號(hào)重要,行動(dòng)更重要,行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)!”大家堅(jiān)定了企業(yè)革新的信心。
宣誓結(jié)束后,冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉老師致辭:回首一期感悟頗深,在做好精益生產(chǎn)過程中,我們要敢于突破,提出一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃;運(yùn)用工具和方法,讓我們?nèi)ソ鉀Q問題,達(dá)成目標(biāo);團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視,要一起走下去;在后續(xù)的二期中,我們要到現(xiàn)場上去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,一定要大膽假設(shè),小心求證,讓我們一起共同努力!

冠卓咨詢廖偉老師發(fā)言
最后,王總總結(jié)指出按照當(dāng)前的市場形勢下,我們下一步要從降低成本,提高效率上面做功課;大家都可以找出降低成本的點(diǎn),去解決問題,就會(huì)增加收益;預(yù)祝二期項(xiàng)目取得更大成功!

總結(jié)