11月21日下午，廣州某科技公司“2019年精益六西格瑪總結(jié)會”在綜合樓多媒體報(bào)告廳隆重召開。集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、設(shè)備部總監(jiān)、制造研發(fā)中心副總工程師、各工廠廠長、部門經(jīng)理、各項(xiàng)目組成員及冠卓咨詢董事長李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)吳錦城老師參加了本次總結(jié)會。

然后沈經(jīng)理代表項(xiàng)目推進(jìn)辦從“項(xiàng)目成果展示”、“項(xiàng)目過程回顧”、“項(xiàng)目反思與展望”三大主題進(jìn)行了項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)。本期精益六西格瑪項(xiàng)目共開展了13個(gè)改善課題，其中有10個(gè)課題達(dá)成目標(biāo)（5個(gè)課題達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)）；截止2019年10月已產(chǎn)生財(cái)務(wù)效益為112萬元，以當(dāng)前的改善水平預(yù)計(jì)年化收益612萬元；項(xiàng)目推進(jìn)辦從項(xiàng)目選題、項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目工具應(yīng)用、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，為二期項(xiàng)目的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。

在推進(jìn)辦總結(jié)后進(jìn)行優(yōu)秀項(xiàng)目分享，在精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施的13個(gè)課題中，經(jīng)項(xiàng)目指導(dǎo)委員及顧問團(tuán)隊(duì)綜合評選出5個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行專題分享，它們分別是：《阻焊雜物報(bào)廢率降低項(xiàng)目》、《S1板厚不良率降低項(xiàng)目》、《FPC假接人均效率提升項(xiàng)目》、《AOI短路攔截能力提升項(xiàng)目》及《潔凈房雜物專項(xiàng)管理》。

優(yōu)秀項(xiàng)目分享后進(jìn)行了別開生面的優(yōu)秀項(xiàng)目及優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。總經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、設(shè)備總監(jiān)依次對2019年精益六西格瑪改善活動中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的《阻焊雜物報(bào)廢率降低》、《SI板厚報(bào)廢降率降低》、《FPC假接人均效率提升》項(xiàng)目進(jìn)行頒獎(jiǎng)并合影留念 。

團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)后是進(jìn)行“優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)”環(huán)節(jié)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)和人事總監(jiān)為13個(gè)項(xiàng)目優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)后是進(jìn)行“綠帶授帶儀式”，本次項(xiàng)目共確定了16名項(xiàng)目成員，授予他們企業(yè)內(nèi)部認(rèn)證綠帶。

最后由領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

冠卓咨詢李驊老師首先肯定了本期項(xiàng)目成果，然后從顧問專家的角度表達(dá)了對公司推行精益事業(yè)的期待，希望能夠把握“更深、更廣、更好”的3要點(diǎn)朝著精益自主化企業(yè)的方向大步前進(jìn)。

接下來項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人宮總上臺致辭，首先展示了公司參加第四屆中國精益企業(yè)分享論壇獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，接著講到本期精益六西格瑪項(xiàng)目開展的深層次意義。本期項(xiàng)目不僅深刻意識到現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的薄弱，更讓基層管理者有了自省意識。為了應(yīng)對改善基層管理的薄弱與不足，表示在未來公司的質(zhì)量工作中將著力塑造QA系統(tǒng)，不斷完善質(zhì)量體系，提高公司質(zhì)量水平！

會議最后，該公司總經(jīng)理上臺致詞。首先祝賀大家，經(jīng)過將近一年的時(shí)間取得了一定的進(jìn)步。通過項(xiàng)目的驅(qū)動，打開了認(rèn)識，在其他方面的工作改善的意識也得到了提高。總經(jīng)理非常贊同冠卓李老師所說的“更深、更廣、更好”，希望各位項(xiàng)目成員擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，繼續(xù)努力。總經(jīng)理肯定了項(xiàng)目改善的成果，同時(shí)也鞭策我們要著眼于現(xiàn)狀與目標(biāo)的巨大差異。精益六西格瑪是公司未來主要的最基本的一個(gè)行動，希望以后我們的語言就是精益六西格瑪?shù)恼Z言，把精益六西格瑪?shù)姆椒ā⒕窆袒谄髽I(yè)的運(yùn)營管理中。最后總經(jīng)理對冠卓咨詢的幫助表示感謝，并為其授匾。