北京冠卓咨詢有限公司與河北某公司合作的精益生產(chǎn)二期項目啟動會于2017年9月20日順利召開，該公司謝總、精益生產(chǎn)部賀部長、各部門經(jīng)理等中高層領(lǐng)導(dǎo)以及冠卓咨詢項目總監(jiān)吳貴阜老師、咨詢師宋老師共同參加了此次大會。

啟動會由該公司精益生產(chǎn)部賀部長主持。首先，賀部長介紹了該公司推行精益生產(chǎn)二期項目的背景：

該公司把冠卓咨詢視為戰(zhàn)略合作伙伴，通過第一期精益生產(chǎn)項目的成果落地，該公司充分認(rèn)識到推行精益生產(chǎn)給自身帶來的實實在在的收益。因此，繼續(xù)實踐當(dāng)初共同設(shè)定的3-5年精益生產(chǎn)規(guī)劃是勢在必行，也是順理成章。賀部長還介紹了二期項目的組織架構(gòu)、整體推行策略及推行管控方法等。

隨后，冠卓咨詢項目總監(jiān)吳貴阜老師就精益生產(chǎn)項目的愿景及二期項目推進(jìn)思路做了詳細(xì)講解：

“梯隊式推進(jìn)，全員參與”、“樣板標(biāo)桿區(qū)域先行，其他區(qū)域平行展開復(fù)制”，這是結(jié)合該公司的現(xiàn)狀量身打造的推行思路；作為二期項目的標(biāo)桿示范區(qū)域，選取了七個區(qū)域作為第一梯隊推進(jìn)。同時，吳貴阜老師對雙方的二期項目合作成果寄予厚望。

為保證項目順利推行，該公司謝總與各樣板區(qū)項目組長進(jìn)行了簽約授權(quán)。

接著，車間楊主任作為項目組長代表發(fā)言：

表示一定全力投入、積極配合、調(diào)動一切資源保證項目推進(jìn)，同時也對規(guī)范化現(xiàn)場管理的知識表達(dá)了渴望與訴求，表示在推進(jìn)項目、改變現(xiàn)場的同時，也一定自身努力學(xué)習(xí)，為第二、第三梯隊的推行做好扎實準(zhǔn)備。

緊接著，在場所有參會人員全體宣誓：“6S改善，從小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。行動，行動，行動！”

會議最后，該公司謝總針對項目提出了具體的要求和期望：

謝總首先肯定了精益生產(chǎn)一期項目的成果，并表示二期啟動的6S、目視化及TPM項目正是該公司現(xiàn)場短板所在，希望通過二期項目給該公司帶來更大收益以及看得見的變化；同時，要通過項目培養(yǎng)人才，提升企業(yè)競爭力。最后，謝總要求所有人員參與項目要轉(zhuǎn)變思想、全力投入，嚴(yán)格按照冠卓咨詢專家團(tuán)隊制定的計劃與思路推進(jìn)，切實學(xué)到東西，真正改變現(xiàn)場。

該公司精益生產(chǎn)二期項目啟動大會圓滿完成，標(biāo)志著該公司與冠卓咨詢雙方的戰(zhàn)略合作又得到了進(jìn)一步深化，也必將推動該公司管理能力持續(xù)提升。