為科學(xué)改善公司生產(chǎn)管理環(huán)境，全面提高公司運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效，高效保質(zhì)滿足客戶需求，深圳某公司于2017年5月10日召開了精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)吳錦城老師、駐廠顧問周老師共703人參加了啟動(dòng)大會(huì)。
會(huì)議開始，公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹了本次項(xiàng)目啟動(dòng)的背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)成本逐年上升。若想在市場(chǎng)中立于不敗之地，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。
接下來(lái)，冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師對(duì)本次項(xiàng)目的開展進(jìn)行了說(shuō)明。為了讓大家認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)，李驊老師強(qiáng)調(diào)：“精益生產(chǎn)不是簡(jiǎn)單地讓大家加快勞動(dòng)速度，更不是加強(qiáng)員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而是通過流程改善、方法、工具的改善來(lái)提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過科學(xué)的方法使我們的工作更加簡(jiǎn)單有效。我們將引導(dǎo)公司管理團(tuán)隊(duì)和全體員工應(yīng)用精益六西格瑪方法論，用量化的數(shù)據(jù)來(lái)分析，系統(tǒng)化地解決問題。通過標(biāo)桿建立、復(fù)制推廣的模式，讓團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)和應(yīng)用專業(yè)管理方法、工具的同時(shí)，讓取得公司績(jī)效的提升。我們的一線員工非常熟悉我們的產(chǎn)品和工作場(chǎng)所，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在著非常多的浪費(fèi)、不合理現(xiàn)象，我們將和大家一起到現(xiàn)場(chǎng)尋寶。我們的物料是要隨手可達(dá)，還是需要轉(zhuǎn)身彎腰，甚至走動(dòng)幾步才夠得著？取放零件是否方便？同樣的不良返工是否重復(fù)出現(xiàn)？不要小看了這些小小的不合理現(xiàn)象，我們的員工每天需要重復(fù)成千上萬(wàn)次這種動(dòng)作。也許很多人已經(jīng)有許多改善的點(diǎn)子，只是還沒有落實(shí)。精益生產(chǎn)提倡全員參與，共同解決問題，本次精益項(xiàng)目，我們的顧問團(tuán)隊(duì)將和大家一起進(jìn)行系統(tǒng)的分析，一起尋找解決方案。”
伴隨著激動(dòng)人心的現(xiàn)場(chǎng)音樂，該公司總經(jīng)理薄總對(duì)精益辦主任和8個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)。緊接著，推進(jìn)辦石主任帶領(lǐng)公司全體員工就本次項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)行宣誓，充分體現(xiàn)了該公司對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行的決心。
借助此次精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，該公司對(duì)四月份改善之星進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。公司總經(jīng)理薄總和冠卓咨詢李驊老師對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
啟動(dòng)會(huì)的最后，該公司總經(jīng)理薄總作了總結(jié)發(fā)言：“我們公司的浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，有著巨大的改善空間。本次精益生產(chǎn)項(xiàng)目，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心協(xié)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，講方法，求效率。祝愿大家在本次精益生產(chǎn)項(xiàng)目中取得優(yōu)異的成績(jī)！”
啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，該公司管理團(tuán)隊(duì)參加了冠卓咨詢李驊老師講授的《精益導(dǎo)入》課程，課堂上學(xué)員積極思考、主動(dòng)提問，課堂氣氛非常活躍。課后，學(xué)員紛紛反映，此次培訓(xùn)讓大家深受啟發(fā)，一定會(huì)在后續(xù)的改善過程中貫徹、實(shí)踐精益思想的理念和方法。
本次精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿完成，翻開了該公司學(xué)習(xí)、實(shí)踐冠卓咨詢精益彩虹塔管理體系的新篇章。同時(shí)，預(yù)示著在冠卓咨詢老師們的輔導(dǎo)和全體員工的共同努力下，精益生產(chǎn)項(xiàng)目一定能取得圓滿的成功！
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作者：周果
編輯：吳金明