| 項目背景：
公司成立以來一直保持快速發(fā)展，但基層員工流動性大、基層管理者缺少系統(tǒng)規(guī)范化訓(xùn)練導(dǎo)致基層干部管理能力欠缺，因此需要提升班組基層干部管理能力； 目前已與冠卓合作開展了四期項目，往期精益項目： 第一期：機臺效率、產(chǎn)品直行率改善項目 第二期：降低庫存、增產(chǎn)提效、質(zhì)量管控及環(huán)境改善項目 第三期：降低庫存精益生產(chǎn)項目 第四期：六西格瑪精益生產(chǎn)培訓(xùn) 前幾期項目以提升生產(chǎn)效率為主，圍繞著具體項目開展，本期培訓(xùn)項目將由點及面，由事向人展開，對基層管理者進行管理技能培訓(xùn)，以此提升基層干部的管理能力。
項目成果：整體成果
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