煙臺(tái)海普制蓋公司是一家國(guó)內(nèi)最大的從事高檔鋁質(zhì)防盜蓋和鋁塑防盜蓋加工的大型民營(yíng)企,企業(yè)近年依靠自身的積累，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，并積極謀求開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。為適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司引入精益生產(chǎn)項(xiàng)目提高生產(chǎn)力。

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項(xiàng)目目標(biāo)：

1、有效產(chǎn)能提升20%

2、生產(chǎn)周期縮短30%

3、廢品率下降30%

項(xiàng)目執(zhí)行：

1、制蓋車(chē)間輥印機(jī)換型時(shí)間縮短50%

2、國(guó)窖卡式旋出蓋產(chǎn)能提升20%

3、自動(dòng)裝配線(xiàn)OEE提升15%

4、鋁塑蓋成品合格率達(dá)到98.5%

5、DBR排產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，在制品庫(kù)存降低50%

項(xiàng)目成果：

1、在生產(chǎn)效率的改善上,取得了突破.特別是組裝工序的改善,為整個(gè)裝配區(qū)的生產(chǎn)單元配制提供了思路和方法；

2、在關(guān)鍵設(shè)備上的效率提升，擴(kuò)大了瓶頸工序的產(chǎn)出，對(duì)整個(gè)公司的效率提升具有很大幫助.如在自動(dòng)線(xiàn)和輥印工序的綜合效率提升,都對(duì)以后工廠(chǎng)的改善策略上具有指導(dǎo)意義；

3、?質(zhì)量改善的項(xiàng)目雖然經(jīng)歷波折,但讓我們更理性的正視了工廠(chǎng)的基礎(chǔ)管理工作. 作為質(zhì)量管理的長(zhǎng)期策略,對(duì)于操作人員的培訓(xùn)和認(rèn)證,績(jī)效考核方法,現(xiàn)有工廠(chǎng)控制流程評(píng)估及標(biāo)準(zhǔn)化工作等都提出了迫切的需求；