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航天軍工
case 航天軍工
  • 用最低成本,全面覆蓋企業(yè)開展的項(xiàng)目策劃、定位、推廣、建
  • 站、運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)需求

西安航天

日期: 2016-09-02
瀏覽次數(shù): 801

?西安航天

企業(yè)背景:

西安航天發(fā)動(dòng)機(jī)廠隸屬于中國(guó)航天科技集團(tuán)公司,是大型液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)廠,建廠40多年來(lái),提供的發(fā)動(dòng)機(jī)參加衛(wèi)星發(fā)射100多次,至今仍保持著100%的發(fā)射成功率,并榮獲全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)和國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)、銀質(zhì)獎(jiǎng)。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化生產(chǎn)管理的規(guī)范化,提高經(jīng)濟(jì)效益和降低成本,決定在2007年推行精益六西格瑪管理。

西安航天

項(xiàng)目目標(biāo):

用6σ的方法系統(tǒng)的思考科研生產(chǎn)及質(zhì)量管理中遇到的困難和問(wèn)題,提高工作效率、改進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升管理水平。通過(guò)培訓(xùn)和做項(xiàng)目等活動(dòng),培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)管理技術(shù)的人才,為工廠的持續(xù)發(fā)展做好人力資源的儲(chǔ)備。

西安航天

項(xiàng)目執(zhí)行:

2007年啟動(dòng)10個(gè)項(xiàng)目,涉及質(zhì)量、 效率提升和工藝技術(shù)攻關(guān)等方面。41人參加了黑帶的培訓(xùn),148人參加了黃帶知識(shí)的培訓(xùn)。2007年12月26日進(jìn)行了最終的項(xiàng)目評(píng)審,10個(gè)項(xiàng)目全部通過(guò)了評(píng)審,其中可以計(jì)算財(cái)務(wù)收益的5 個(gè)項(xiàng)目獲得財(cái)務(wù)收益188萬(wàn)余元,其余項(xiàng)目組也分別從質(zhì)量控制、生產(chǎn)效益、解決工藝技術(shù)問(wèn)題等方面取得了很大的收益。2008年啟動(dòng)了兩期項(xiàng)目。第一期20個(gè)項(xiàng)目。33人參加了綠帶的培訓(xùn)。2008年8月29日進(jìn)行了最終的項(xiàng)目評(píng)審,有18個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了評(píng)審。項(xiàng)目可以計(jì)算財(cái)務(wù)收益的9個(gè)項(xiàng)目獲得財(cái)務(wù)收益102萬(wàn)元。2008年9月5日啟動(dòng)了第二期19個(gè)項(xiàng)目。33人參加了綠帶的培訓(xùn)。2009年3月27日進(jìn)行了最終的項(xiàng)目評(píng)審,18個(gè)項(xiàng)目參加并通過(guò)了評(píng)審,其中可以計(jì)算財(cái)務(wù)收益的12個(gè)項(xiàng)目獲得財(cái)務(wù)收益174萬(wàn)元。工廠有18人獲得黑帶資格,34人獲得綠帶資格。已能夠運(yùn)用精益六西格瑪方法解決科研生產(chǎn)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等方面的問(wèn)題。

2009年4月啟動(dòng)了19個(gè)項(xiàng)目。其中包含5個(gè)精益生產(chǎn)類的項(xiàng)目,并且選定了一個(gè)車間作為精益生產(chǎn)改善的試點(diǎn)單位,目的是全方位的提升該車間的生產(chǎn)管理水平,提高生產(chǎn)效率。

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項(xiàng)目成果:

通過(guò)兩年的推行,?49個(gè)項(xiàng)目中有26個(gè)項(xiàng)目可以計(jì)算財(cái)務(wù)收益,共獲得財(cái)務(wù)收益464萬(wàn)元,其他管理、效率類的項(xiàng)目也從理念、思想、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題等方面取得了很大的收益。

培養(yǎng)了一批掌握精益六西格瑪先進(jìn)管理方法的骨干隊(duì)伍,為提高工廠的管理水平、提升工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力、加速企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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客戶評(píng)價(jià):

經(jīng)過(guò)兩年多的推行,精益六西格瑪管理正在逐步充實(shí)著工廠的質(zhì)量文化,用數(shù)據(jù)說(shuō)話正在悄悄地改變著廣大職工的做事方式,不斷追求卓越的思想也正在慢慢融入到企業(yè)文化之中,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的目的,還需要進(jìn)一步的努力。我們堅(jiān)信經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的實(shí)踐,精益六西格瑪終會(huì)給工廠的各項(xiàng)管理注入新的活力,使西安航天發(fā)動(dòng)機(jī)廠為中國(guó)的航天事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

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