企業(yè)背景：

海爾集團(tuán)是一家全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為共創(chuàng)共贏的物聯(lián)網(wǎng)社群生態(tài)，率先在全球創(chuàng)立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。企業(yè)自1984年創(chuàng)立以來，在張瑞敏時(shí)代企業(yè)管理思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指引下，海爾順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，歷經(jīng)五個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段，逐漸發(fā)展成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)的生態(tài)型企業(yè)。2017年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額2419億元，全球利稅總額首次突破300億。

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一、項(xiàng)目目標(biāo)

海爾洗滌事業(yè)部希望引入專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，協(xié)助企業(yè)對(duì)重慶滾筒、重慶波輪、合肥滾筒、合肥波輪四家工廠開展精益標(biāo)桿線專項(xiàng)提效，具體目標(biāo)如下：

1、滾筒洗衣機(jī)總裝標(biāo)桿線平均小時(shí)產(chǎn)出穩(wěn)定在200臺(tái)以上

2、波輪洗衣機(jī)總裝標(biāo)桿線平均小時(shí)產(chǎn)出穩(wěn)定在300臺(tái)以上

3、進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理水平

二、項(xiàng)目實(shí)施路徑

1、定義測(cè)量

?項(xiàng)目指標(biāo)及目標(biāo)確定?

?團(tuán)隊(duì)組建及計(jì)劃編制?

?關(guān)鍵工序篩選?

?焦點(diǎn)停線要素分析?

?焦點(diǎn)短停要素分析?

?焦點(diǎn)工程不良分析

2、分析改善

?瓶頸改善機(jī)會(huì)識(shí)別?

?關(guān)鍵停線原因分析?

?關(guān)鍵短停原因分析?

?關(guān)鍵不良原因分析?

?改善措施設(shè)計(jì)與評(píng)審?

?改善行動(dòng)計(jì)劃編制

3、控制固化

?改善計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)?

?改善實(shí)施效果驗(yàn)證?

?項(xiàng)目指標(biāo)持續(xù)跟進(jìn)?

?標(biāo)準(zhǔn)制定與培訓(xùn)?

?橫向推廣計(jì)劃編制?

?項(xiàng)目成果驗(yàn)收與總結(jié)

三、項(xiàng)目成果