2021
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車間管理到底該怎么管?車間主任屬于中層管理干部，起著承上啟下的作用，既要抓好生產(chǎn)，又要與上級(jí)主管部門，相關(guān)處室搞好工作。一般車間都會(huì)設(shè)置生產(chǎn)主任(分管車間的生產(chǎn)工作)和設(shè)備主任(主管車間的動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備)，副主任下面又會(huì)設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)員和設(shè)備技術(shù)員，輔助副主任對(duì)車間生產(chǎn)工藝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的日常管理。從這個(gè)分工上來(lái)說(shuō)，車間正主任的主要職能就是管理，人員管理。讓每個(gè)人做好自己的工作、完成自己的任務(wù)就是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)了，當(dāng)然針對(duì)技術(shù)和設(shè)備時(shí)常扯皮的現(xiàn)象，這就需要領(lǐng)導(dǎo)也懂生產(chǎn)不是。懂，不代表是去做。學(xué)會(huì)讓合適的人做合適的事才最重要。車間主任是車間主管，管理著人員，站場(chǎng)設(shè)備及區(qū)域日常瑣事。車間的核心是人，所以對(duì)人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。那么，如何才能做好管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職工都有自我管理的動(dòng)力，保證安全，提升效率呢?一、多“理”少“管”。所謂管理，不是批評(píng)，指責(zé)，命令和內(nèi)容，既“管”和“理”?！肮堋保褪枪芾怼Ｎ覀冎廊诵缘目刂啤Ｋ瑑煞矫娴娜觞c(diǎn)就是不愿意被人管，不希望被人約束。有的管理者管理時(shí)喜歡擺架子，耍威風(fēng)，盛氣凌人，導(dǎo)致被管理者怨聲載道，甚至不服從管理，這是最差的管理。所以，有效的管理，一定的符合人性，順性而為，才能把事情理順、理清。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理不是目的，保證安全提升效率才是目的，如果對(duì)兩者毫無(wú)威脅的話，有些事情大可不必去管?！袄怼保褪侵v道理?，F(xiàn)在的年輕人都有逆反心理，...